mbb是(shì)什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公(gōng)司(sī)，在(zài)招聘(pìn)的(de)时候对应聘者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等(děng)方面有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行业的代表企业(y胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗è)提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的(de)三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用专(zhuān)门(mén)的知(zhī)识(shí)和经验，用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导改善方(fāng)案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理干部(bù)，从(cóng)根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公(gōng)司，大都是(shì)小作坊式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办法就(jiù)是(shì)强强联(lián)合，修炼(liàn)内功，培养科学的(de)、严(yán)谨的、规范的(de)能力(lì)，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司(sī)的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报(bào)告、产(chǎn)品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强(qiáng)，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制定内外政(z胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗hèng)策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技术(shù)人(rén)员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的(de)发(fā)展。

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