唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处于(yú)劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额(é)早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 武汉市初中排名表，武汉初中排名一览表前一百