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七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上(shàng)海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰(bīng)淇淋成为(wèi)众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车(chē),自然没放过这(zhè)波大好的营销机(jī)会(huì)。

  然而(ér)近期(qī),小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为(wèi)一则(zé)动画广告陷(xiàn)入了舆(yú)论危机(jī)。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱(rǔ)科(kē七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图)学家。”

  在营销(xiāo)上过分卖力,凸显的(de)是小鹏背后(hòu)的业绩压(yā)力(lì)。去年,小(xiǎo)鹏成为(wèi)“最(zuì)惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人(rén)也(yě)在(zài)今年3月财报电话会议上承认:我们(men)业绩(jì)压力。

  虽然被(bèi)嘲营销拉(lā)胯,但小鹏(péng)作(zuò)为蔚小(xiǎo)理中平均(jūn)售价最低的品牌,却创造(zào)了(le)最高的销管费用率,去年达到(dào)了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销(xiāo)”示人(rén)的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小鹏请(qǐng)来(lái)了前长城汽车的(de)得力干将,在业内被称为(wèi)“铁娘子”的王(wáng)凤(fèng)英(yīng),负责公司的产品规(guī)划、产(chǎn)品组合(hé)管理以及销售业(yè)务。王凤英正式(shì)加入后,小鹏随(suí)即开始对内(nèi)部营销体系进(jìn)行大(dà)刀阔斧的改革。

  但对(duì)于来(lái)势汹汹(xiōng)的新(xīn)能源汽(qì)车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广(guǎng)告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流(liú)电之父,尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉(lā)的巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报轰然倒(dào)地,随后小镇(zhèn)上的Y字马(mǎ)路合并成一条(tiáo),画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为这条(tiáo)广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科(kē)学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为交流电之(zhī)父,拥有近1000项(xiàng)重(zhòng)大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人”,“唯(wéi)一能(néng)与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品(pǐn)牌(pái)命名(míng)为特(tè)斯拉(lā),也有向尼古拉特(tè)斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的广告(gào),把尼古拉·特(tè)斯(sī)拉(lā)和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  这并不(bù)是小鹏(péng)G6在营销上第(dì)一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发(fā)布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了(le)特斯(sī)拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装(zhuāng)修房子不够,还要(yào)装修车吗?

  明(míng)明有大屏(píng),导(dǎo)航(háng)还要用(yòng)手机支架;

  号称智能车(chē),却听不懂(dǒng)人(rén)话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱(jiàng)油,加(jiā)价的“智能软件”还没上(shàng)马;

  说(shuō)好(hǎo)的续航(háng),跑(pǎo)起来缩水拉垮;

  班都上完了,电还没充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满(mǎn)满地(dì)评论:“但(dàn)还(hái)是(shì)respect,感谢所有可(kě)敬的友商,激励我们(men)不断(duàn)做(zuò)得(dé)更好。”

  有网友在(zài)下方(fāng)评论,这则视频“简(jiǎn)直(zhí)是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有(yǒu)不少小鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团队终于开窍了(le)吗?

  2

  营(yíng)销频(pín)频(pín)翻车遭群(qún)嘲

  作(zuò)为新势力中最早(zǎo)实现交付(fù)和上市的(de)“三傻”,很多人(rén)都不明白,为什(shén)么(me)小鹏从曾(céng)经的销量领(lǐng)先到(dào)如今一步步(bù)被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚(wèi)来(lái)、理(lǐ)想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统车(chē)企不同,对于还没能实现盈利的新势力来说,营销(xiāo)是(shì)一门必修课,也是一个技术活(huó)。比(bǐ)如马斯克、李斌、李想等新(xīn)势(shì)力创始人,多年来一直活跃在各大社交媒(méi)体,为各自品牌(pái)营销和(hé)公关,冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的创始(shǐ)人就要低调许多了。但(dàn)小(xiǎo)鹏汽车自己,却(què)是一(yī)点(diǎn)都不(bù)低调。虽(suī)然说新(xīn)势力(lì)口碑基本(běn)上都呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大多(duō)数都是在营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都存在对(duì)小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎(hū)上(shàng)还有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销(xiāo)为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高(gāo)手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是翻车了

  虽(suī)然(rán)目(mù)前这个问题(tí)因为(wèi)提问不够(gòu)客观,已(yǐ)经被知乎关闭。但问题下面(miàn)依旧能看到(dào)不少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起网(wǎng)友争议。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录(lù)美股后不久(jiǔ),就有(yǒu)微博网友爆料(liào)小鹏P7的(de)推送(sòng)广告低(dī)俗营销。该(gāi)广(guǎng)告(gào)封(fēng)面为一(yī)名(míng)女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片(piàn),并配(pèi)有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点进去的内容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还是(shì)遭到(dào)不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年(nián)10月,何小鹏(péng)在微博上分(fēn)享(xiǎng)的(de)一(yī)则(zé)故事,也被网友质疑是(shì)温情营(yíng)销而(ér)翻车。博文中,何小鹏称,一(yī)为西安的G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿商量,女儿(ér)对G3很有感情,非(fēi)常不舍,在现场泣不(bù)成声(shēng)。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾(jīn)被工(gōng)作(zuò)人员发现(xiàn)后,大家相(xiāng)继(jì)传阅,在(zài)一(yī)天(tiān)内(nèi)传遍整个公司(sī)......

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  何小鹏借此表示(shì),这张纸条激励(lì)了他们很多人,老车(chē)主的支持让他们更加坚信做这(zhè)件事情(qíng)很有意义,后续还要更加努(nǔ)力,提(tí)升所有小鹏车主的满(mǎn)意(yì)度。

  虽(suī)然整个故事非常温情(qíng)感人(rén),但网(wǎng)友却不买账,认为(wèi)这个营销故事编(biān)的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势(shì)还是(shì)翻车了

  小鹏的(de)口碑,也(yě)在(zài)这一(yī)次次(cì)翻车的营销中,急(jí)速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能(néng)救(jiù)得(dé)了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏(péng)面前(qián)最大的问题,是(shì)业绩压力。

  2022年,小鹏(péng)汽(qì)车可以说是“最惨(cǎn)的新势力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年(nián))259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初(chū)定下的销(xiāo)量目标。表现最弱的是(shì)小鹏汽车,去(qù)年销(xiāo)量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车(chē)新势力(lì)。

  其原(yuán)因就在于,被小鹏寄予厚望的(de)新车型(xíng)小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款。七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图>在(zài)上市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的(de)型号(hào)、以及过高的价格,被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传出(chū)发布会后大面积退单(dān)的(de)消(xiāo)息。

  更加严峻(jùn)的是(shì),小鹏的(de)亏损还在持续扩大,净(jìng)亏(kuī)损从2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万(wàn)元(yuán),亏损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新(xīn)高。

  其(qí)中(zhōng)很大原因,在于小鹏(péng)对成本控制(zhì)的不到位。通过(guò)相关数(shù)据的(de)对比可以(yǐ)发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽(qì)车,投(tóu)入的销售、一般行(xíng)政(zhèng)开支却比理想还高,销管费(fèi)用率(lǜ)更是(sh七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图ì)位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售管理(lǐ)费用(yòng)投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不到(dào)24万(wàn)的小鹏(péng)汽车来说(shuō),显然(rán)是不合理的。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是翻车(chē)了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年10月(yuè),小鹏开(kāi)始(shǐ)内部组织结构(gòu)调整。今(jīn)年1月,引入前长城汽车总(zǒng)裁(cái),“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽(qì)车(chē)高管易寒。其(qí)中(zhōng)王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽(qì)车的产品(pǐn)规划、产品矩阵和销售体系;易寒担任(rèn)营销副总(zǒng),负责市(shì)场营销和(hé)公(gōng)关传(chuán)播工作。

  这(zhè)两位都是(shì)善于营销的高手(shǒu)。两(liǎng)位营(yíng)销高手加(jiā)入后(hòu),小鹏的营销风格的确有了惊人(rén)的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小鹏(péng),真正走出(chū)如(rú)今的(de)困境(jìng)吗?

  新官上任(rèn)三把(bǎ)火(huǒ),王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把火就是立下一(yī)个(gè)大(dà)Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万(wàn)级别,五年(nián)小鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年(nián)第(dì)一季度的成绩单,却给(gěi)了王(wáng)凤英很大的(de)压力。

  2023年以来,小鹏汽车(chē)的销量(liàng)不(bù)断(duàn)下(xià)滑。今(jīn)年(nián)1月(yuè),小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在国内新能源汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新(xīn)势力交(jiāo)付(fù)同比增长的情况下,小鹏却(què)依旧(jiù)销量不佳,仅交付(fù)新车(chē)6010辆,同(tóng)比下滑(huá)3.45%。3月虽(suī)然交付了(le)7002辆新(xīn)车(chē),但同比却下降了54.57%。整(zhěng)个第一季(jì)度累(lèi)计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全(quán)年销(xiāo)售目标的不(bù)到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下的目标,就(jiù)意味着,在接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月(yuè)必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的销(xiāo)售(shòu)额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频被行业(yè)内外提及。多位车企高(gāo)管和创(chuàng)始人(rén)也都预测(cè)过未来行业洗牌的惨烈(liè)局面。何小鹏自己也认(rèn)为:不管(guǎn)是10万辆一(yī)年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国(guó)能够存活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏,也是目前国(guó)内所(suǒ)有新(xīn)势力都遥不可及(jí)的(de)数字。

  今(jīn)年开(kāi)年以来,随(suí)着特斯(sī)拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为(wèi)代(dài)表的油车又将(jiāng)价(jià)格战推向一(yī)个高(gāo)潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等(děng)新势力(lì)品牌(pái)甚至在(zài)价格战(zhàn)之前,就已经相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌中。

  在竞争更加激烈的新能源汽车市场(chǎng)中,背负(fù)着巨额亏损(sǔn)造车的(de)新势(shì)力们(men),谁也无(wú)法保(bǎo)证,自己不会成(chéng)为(wèi)下一个被洗(xǐ)牌出(chū)局的车企。

  如今销量还在持续(xù)掉队的小鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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