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比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国企的(de)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日本的科(kē)长相当于什(shén)么级别，医院的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当于(yú)什(shén)么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为(wèi)你整理以下的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)当中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的(de)权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是(shì)行政序列中处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而(ér)是(shì)职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些(xiē)地市级(jí)政府(fǔ)部门为提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于(yú)该单位的中层干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuá比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁n)：十至十(shí)五级(jí)。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度，科长享有制定(dìng)、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核(hé)会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实(shí)会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财(cái)务(wù)计划，正确(què)合(hé)理利用(yòng)资金，提高(gāo)资金(jīn)使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率(lǜ)，指导各车(chē)间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按(àn)规(guī)定程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资产、低值易耗(hào)品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发现和(hé)处理财产、物资管理中存(cún)在的(de)问(wèn)题，确保分公司财(cái)产、物资的(de)合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各部门(mén)联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人(rén)员(yuán)，定期(qī)开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公(gōng)司(sī)领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作(zuò)。

科长是什(shén)么级别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任的(de)部门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利和科室的(de)职能差距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于(yú)中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán比玉皇大帝还大的是谁，比玉皇大帝还厉害的是谁)：二至三级；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视(shì)员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县(xiàn)级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，日本的科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，医院(yuàn)的科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，大学保卫科科(kē)长相当(dāng)于什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序列(liè)中处(chù)于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不(bù)是职位，而是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某(mǒu)局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长称(chēng)为处(chù)长，但(dàn)其实(shí)质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科(kē)长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不(bù)是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当于该(gāi)单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十(shí)二(èr)级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内(nèi)的(de)全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定(dìng)制度，科(kē)长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情(qíng)况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好(hǎo)会(huì)计(jì)核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真实会计核算(suàn)资(zī)料(liào);

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按规定程序、手续及时(shí)做好资(zī)金回(huí)笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开(kāi)支(zhī)需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好(hǎo)新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对(duì)销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品等(děng)财产(chǎn)、物资(zī)的(de)使用、保(bǎo)管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金(jīn)回笼(lóng);

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各(gè)部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务(wù)分析(xī)工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作(zuò)。