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作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权(quán)力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低的职(zhí)级。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部门为(wèi)提(tí)升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处(chù)长(zhǎng)，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是(shì)副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科(kē)长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分(fēn)为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级(jí)别(bié)的(de)对应(yīng)关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员：二至(zhì)三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能(néng)力(lì)，可以负责好(hǎo)科(kē)室内的(de)全部(bù)事务(wù)的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需要(yào)负责行(xíng)政管理(lǐ)处在一(yī)些文(wén)件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务(wù)科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好(hǎo)会(huì)计核(hé)算(suàn)，正确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结(jié)算员按(àn)规定(dìng)程(chéng)序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开(kāi)支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费(fèi)用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料(liào)用(yòng)品等(děng)财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题，确保分公(gōng)司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工(gōng)作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密(mì)切与各(gè)部门联(lián)系并掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定(dìng)期(qī)开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其他(tā)临时性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于有责(zé)任的部(bù)门担(dān)任者，在中国国家公(gōng)务员(yuán)体系(xì)中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于(yú)中层管(guǎn)理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视(shì)员(yuán)：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三(sān)级；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)，医(yī)院的科长相当于什(shén)么级(jí)别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题(tí)，小编(biān)将(jiāng)为你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科(kē)长是职位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正(zhèn作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出g)科级；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设(shè)科长，最(zuì)小的就是(shì)副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对(duì)应关(guān)系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务(wù)科长工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务(wù)核(hé)算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规(guī)定(dìng)程序、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产、低(dī)值易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用和安(ān)全(quán)管理;作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出>

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重视应(yīng)收(shōu)帐款的催(cuī)收(shōu)工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与(yǔ)各部门联系并掌握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期(qī)开展(zhǎn)财(cái)务分析工作(zuò)，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析(xī)经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办(bàn)的其他临(lín)时性工作。