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夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭

夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一(yī)细(xì)分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿(yì),扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营(yíng)业(yè)收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴(bào)跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可(kě)蓝(lán)多的市场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其实从去年(nián)第(dì)二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌(pái)百吉福(fú),另外众(zhòng)多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品克(kè)单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模(mó)仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始,夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进(jìn)入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了(le)消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式(shì)更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择(zé)题。

  一(yī)个可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这(zhè)样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿(yì)元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外(wài)界这样(yàng)的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾(céng)几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭持(chí)了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛(sài)道(dào)。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但是利润还(hái)是很低(dī)。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且在内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越来越白热化(huà)了。

  截(jié)止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng),但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功的(de)打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)这(zhè)一(yī)战,但是后面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需要消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不(bù)断的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全(quán)力投入?还是(shì)未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而(ér)众多(duō)友商(shāng)又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位置(zhì)多久?

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