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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案；三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗p>

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领(lǐng)域的(de)第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司(sī)日常(cháng)业(yè)务的(de)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及(jí)各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

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