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杀害一只斑鸠是什么罪,打死一只斑鸠会定什么罪

杀害一只斑鸠是什么罪,打死一只斑鸠会定什么罪 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出(chū)来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可(kě)蓝多业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季(jì)报(bào)。公(gōng)司营业收入(rù)10.23亿(yì)元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年(nián)年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零(líng)售产品增(zēng)速(sù)有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而(杀害一只斑鸠是什么罪,打死一只斑鸠会定什么罪ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌大(dà)举进军(jūn)中国(guó)、国(guó)内大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研报,杀害一只斑鸠是什么罪,打死一只斑鸠会定什么罪妙(miào)可蓝多的(de)克单价是(shì)比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她(tā)赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不(bù)见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴(chái)琇(xiù)决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。杀害一只斑鸠是什么罪,打死一只斑鸠会定什么罪

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇(xiù)面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇(qí)秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场份额(é)只(zhǐ)剩下个(gè)位(wèi)数。一(yī)个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是(shì)“巨(jù)大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控股股东了(le),在这个企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),印(yìn)着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)之战(zhàn)、第(dì)二(èr)增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第(dì)一(yī)战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推(tuī)奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食(shí)化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代(dài)表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东(dōng),但还(hái)是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第(dì)三(sān)曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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