唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)虎门销烟发生在哪里司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulc虎门销烟发生在哪里hill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

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