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2000克是多少斤 2000克等于多少公斤

2000克是多少斤 2000克等于多少公斤 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡建设(shè)工作会议提出“有条件的可以进行现房销售”,不(bù)足(zú)一个月时间,已(yǐ)有(yǒu)山东、安徽、河南(nán)、四川(chuān)、广(guǎng)东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱(qián),建你(nǐ)的房子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房(fáng),没(méi)钱(qián)没实力的(de)别(bié)建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这(zhè)是(shì)房地产从大开发时(shí)代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购(gòu)房老百姓的最大保护。98年(nián)房改时,全国缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱(qián),预售制是权(quán)宜之计(jì),现在全国套户比超过1,从大开发(fā)进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预售制已经(jīng)过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二(èr)次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市场信心以及长效机制,长效机(jī)制四大关键是(shì)推动城(chéng)市群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金融(róng)中性(xìng)稳定和(hé)房地产税。如(rú)果按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中国一定能(néng)实现(xiàn)房(fáng)地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过(guò)这道(dào)关,解(jiě)好这道世(shì)界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消预售制、改为现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手(shǒu)交货,预售制是(shì)对购买者的(de)单方面不(bù)公平制度,购房老百姓几乎(hū)承担了所(suǒ)有商品不能交付的风(fēng)险。从个人(rén)层面看,预售(shòu)制对(duì)购房者(zhě)非常不公平,比如,交房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期(qī)间(jiān),购房者(zhě)不仅(jǐn)承担(dān)银行利息,还(hái)要承担延迟交(jiāo)房(fáng)、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办(bàn)理(lǐ)甚至(zhì)不能交(jiāo)房(fáng)的风险。从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举债、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等系列(liè)风(fēng)险(xiǎn)。取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu),这(zhè)样(yàng)有(yǒu)助(zhù)于落实中央(yāng)房住不炒(chǎo)精神(shén)、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助于房企稳健发展,一举多(duō)得,谋(móu)划(huà)长(zhǎng)远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预(yù)售最早源于中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种开(kāi)发商放杠杆(gān)的方式。98年房改,由(yóu)于商品(pǐn)房短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不少国家(jiā)存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的(de)监管保障措(cuò)施,开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才可以开始销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中国(guó)一样在支付(fù)完首付款后从(cóng)银行一次性贷款支付剩余全部房款,而是根据开(kāi)发(fā)商工程(chéng)进(jìn)度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要严(yán)格的资金(jīn)监管(guǎn)、分期支付以及违(wéi)约(yuē)处(chù)罚(fá)措施作为保障的(de),如果没(méi)有这些保(bǎo)障措施,一定(dìng)会触发风险(xiǎn),对购(gòu)房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现房销售。客观讲预售制度有一定(dìng)历史(shǐ)阶段性,现在中国住房进入存(cún)量时代,取消预售制度(dù)有助(zhù)于降负债降杠(gāng)杆(gān),不再把烂尾(wěi)风(fēng)险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这需要配套(tào)房企(qǐ)债务重组、复工保交楼、恢复市(shì)场信(xìn)心和房地(dì)产长效机制。这是个技术(shù)活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一定能化解这(zhè)个难(nán)题,让房地产回归实(shí)体经济(jì)和(hé)居住属性(xìng),安居(jū)乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售制(zhì),改为现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产(chǎn)品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是对购房(fáng)民(mín)众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币(bì)驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商业的(de)本质(zhì)是向善,是(shì)以客户为(wèi)中心,房地产也(yě)不能例外,老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这个角度,取消预售制(zhì)、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业(yè)、社(shè)会长治久安、行业企(qǐ)业健康发展的重大措施。在当前的情况下(xià),取消预售制要结(jié)合稳楼(lóu)市、房地(dì)产软着陆(lù)、打通金融支持当期三好生(shēng)、新模式等综合(hé)施策。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财税改(gǎi)革方案研(yán)究时,对预售制、房地产税、人(rén)地(dì)挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系(xì)统的专(zhuān)项研究。(参(cān)考后(hòu)来形成(chéng)的专(zhuān)著(zhù)《房地产周期》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品房预售(shòu)制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版(bǎn)预售(shòu)制”

  1.3 预售(shòu)制推动(dòng)城市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预售资金第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付(fù)款保全(quán)措(cuò)施(shī)

  2.5 新加坡(pō):买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商品(pǐn)房预(yù)售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模式

  二(èr)十世纪(jì)五十年(nián)代在(zài)中国香港(gǎng),楼宇出(chū)租是地产行(xíng)业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还未(wèi)推行公(gōng)共房屋制度,许多(duō)人栖身于(yú)木屋(wū)或(huò)者其他临时住(zhù)宅,住房的需求是相(xiāng)当高,不过大多数居民(mín)的储(chǔ)蓄很少。当(dāng)时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋(dòng)楼(lóu)为单位(wèi),需要雄厚的资金实力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香港地产行(xíng)业盛行的(de)方式,但有着转让难(nán)、出(chū)租资金周转期长等问题。针对这一系(xì)列问(wèn)题,不少(shǎo)地产商开始探求(qiú)新(xīn)的方(fāng)式,如把(bǎ)楼宇契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售(shòu)。这模式一经(jīng)推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在(zài)分层出售的基(jī)础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入房地(dì)产销(xiāo)售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公(gōng)司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务(wù)的经(jīng)验(yàn),对于商品流通、资(zī)金周转有(yǒu)着独到(dào)的见(jiàn)解,在努(nǔ)力寻求(qiú)方法加快自身资(zī)金(jīn)周转。当时(shí)其在购(gòu)下九龙的一块地(dì)盘(pán)后,除了分层出售(shòu)、还印(yìn)发售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明(míng)楼(lóu)宇(yǔ)的(de)地(dì)势环境(jìng)、建(jiàn)筑材(cái)料(liào)、分(fēn)层价(jià)格、订购(gòu)方(fāng)法(fǎ)等。此外(wài),“卖楼(lóu)花(huā)”是另外一个亮(liàng)点,即先收(shōu)取买家的订金(jīn),采用类似租金(jīn)的分(fēn)期付款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐(qí)买家的(de)钱,买家就拥有了自己(jǐ)的房产。这种方式减轻了民(mín)众(zhòng)购房的(de)资(zī)金压力(lì),加速(sù)了房屋的(de)建(jiàn)造和销售,也解决了制造(zào)商的(de)资金问题(tí),降(jiàng)低投(tóu)资风险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款(kuǎn)”的销售模式成为当时中国香港房地(dì)产市(shì)场的(de)一大特(tè)色(sè),纵观中(zhōng)国香港房(fáng)地产(chǎn)市场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地(dì)解决了核心的(de)住房供不应求(qiú)的问题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市(shì)几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但监(jiān)管部(bù)门不断完善(shàn)、规范化,建立健全的监(jiān)管(guǎn)机制,促(cù)进市场健康发展。例(lì)如,1960年(nián),位于大(dà)角咀(jǔ)的一个楼盘因建筑费用超(chāo)支(zhī)停(tíng)工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香(xiāng)港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花制度的监管,即要(yào)求开发(fā)商在预(yù)售前(qián),确保地(dì)价款已经全部支(zhī)付,还要证明自(zì)身有资(zī)金等能力把项目完成,资(zī)金需放(fàng)入律师所托管,支取时需律(lǜ)所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发商(shāng)、律所、建筑师等造(zào)假,套取监管账户资(zī)金,中国(guó)香港要求律师行在银行(xíng)开设的信(xìn)托账(zhàng)户(hù)(监(jiān)管账户)、开发商操作等采取全透(tòu)明(míng)化机制,且银行的责任上升(shēng),如出现房(fáng)屋“烂尾(wěi)”情况,银行(xíng)将成最大风险方(fāng),后续需自(zì)身推动项(xiàng)目完工。随(suí)着监管体系逐(zhú)步完(wán)善(shàn),出现“烂尾”的(de)现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房(fáng)需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国(guó)内地版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和(hé)供(gōng)给(gěi)量(liàng)短缺问题(tí),引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工业(yè),强调基础建设(shè),这一导向使前(qián)期发展工业化(huà)的(de)进程(chéng)大(dà)于(yú)城(chéng)市(shì)化进程(chéng),唯有(yǒu)解决住房基础等城(chéng)市化配(pèi)套问题,才能进一步推进城市化。但当(dāng)时(shí)推行的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分配不公、效率低、配(pèi)套差(chà)等问题,因(yīn)此福(fú)利分房(fáng)制度不再适用(yòng)于(yú)当(dāng)时的国情。叠(dié)加房地产(chǎn)市场面临(lín)商品房的(de)需求(qiú)量大,而(ér)社会缺(quē)少大型房地产开发商,商品房(fáng)供应(yīng)量小的困境,此(cǐ)时引入中国香港(gǎng)的(de)“卖楼花”模式无(wú)疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进(jìn)中国香港(gǎng)预售商品房制度,先后(hòu)出(chū)台(tái)多项文件,大力支持国内房地(dì)产市场(chǎng)改革。例如(rú),1998年(nián),国务(wù)院出台(tái)《关(guān)于进一(yī)步(bù)深(shēn)化城镇住房制度改革(gé),加(jiā)快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化、社(shè)会化的(de)住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下的(de)福利分房(fáng)转向市场经(jīng)济的商品(pǐn)房。房地产市(shì)场采用预售制(zhì),允许开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长的两大难(nán)题,开发商以预售款撬动下一个项目的(de)开发,形(xíng)成滚动开发模式,住(zhù)房供应速度加快。自此中(zhōng)国内地开始房改货币化,中(zhōng)国(guó)人民(mín)银(yín)行(xíng)等多方迅速出台相关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作(zuò)用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花(huā)”模(mó)式后(hòu),经调整形成契合中国内地的商品房预售制度。预(yù)售制的初(chū)衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋预先出售给购房(fáng)者,由购房者支付定(dìng)金或房款的行为。区别于中(zhōng)国香港(gǎng),在(zài)中(zhōng)国内地实践过程(chéng)中,商(shāng)品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办理预(yù)售许(xǔ)可证-签订(dìng)商(shāng)品房买卖合同-进行备案登(dēng)记和预告登记-交付房(fáng)屋。在购房过程中,购(gòu)房者(zhě)需要一次性付清首付款,并采用银行贷(dài)款的形式一(yī)次性(xìng)付清剩(shèng)余(yú)房款,换言(yán)之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已(yǐ)拿到了全部购房款(kuǎn),这(zhè)点(diǎn)与中国香港的按照工程进(jìn)度付款有(yǒu)所(suǒ)不同。对中国内地的开(kāi)发商而言,预售制商品房(fáng)也开(kāi)启了高周转(zhuǎn)、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内地(dì)商品房销售的(de)最主要方(fāng)式,预售(shòu)制极大(dà)缩短房企现金回笼(lóng)周(zhōu)期,同时增加(jiā)市(shì)场商品房供应,推动了城镇化发(fā)展进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内(nèi)地房(fáng)地产市(shì)场的稳步发展(zhǎn)起到了重要作用(yòng),不仅解决了房地产(chǎn)市场快速发(fā)展(zhǎn)阶段的资金需求(qiú),也提高(gāo)了居民居住水平,中国(guó)内地(dì)城镇居(jū)民(mín)从筒(tǒng)子楼(lóu)住到住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基(jī)本适居,住房事业取得巨(jù)大进步,数十年(nián)时间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百年城镇化路(lù)程。改(gǎi)革开(kāi)放(fàng)以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿人,43年(nián)间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建(jiàn)成(chéng)区面积由7438平方公里增长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国(guó)住(zhù)房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住(zhù)宅存量从不(bù)到14亿(yì)平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城(chéng)镇住房套(tào)数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已成为中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售最主要方式(shì),2005年(nián)中(zhōng)国内(nèi)地商品住宅期房销售面积占总销售(shòu)面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累(lèi)计销(xiāo)售面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  预售制也推动(dòng)了中国内地房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地(dì)房(fáng)地产历(lì)经二十多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行业(yè)各项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发投资完成额从(cóng)0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复(fù)合(hé)增速17.8%。商品(pǐn)房销(xiāo)售面积和销售金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平(píng)增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿(yì)元,累计上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展,房地产企业从无到(dào)有、从国企(qǐ)先行到民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企(qǐ)业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为(wèi)拉动中国(guó)内地经(jīng)济高增(zēng)长的(de)火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带动的上下(xià)游产业链特别(bié)长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融、批发、建材的(de)带动最(zuì)为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产(chǎn)完全拉动的投资占全社会固定资(zī)产投(tóu)资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发(fā)投资占固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从(cóng)房地产贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷款(kuǎn)余额的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月(yuè)为(wèi)27.07%,如果加上(shàng)信托等通道(dào)业(yè)务,占比超过(guò)三分(fēn)之一。从房地(dì)产(chǎn)融资(zī)存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积(jī)违约,将导致银行不良(liáng)率大幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应渠道,根(gēn)据我们的《中国住房(fáng)市值测算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债(zhài)房(fáng)市值(zhí)的比例看(kàn),2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国(guó)的27%、日(rì)本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德(dé)国的(de)64%。中国住房市(shì)值与股债房市(shì)值的比例较高,主要是因(yīn)为住房市值高,以及中(zhōng)国资本(běn)市场发(fā)育尚不成熟,直接融(róng)资比(bǐ)例较低(dī),股(gǔ)票(piào)、债(zhài)券市值较低,居(jū)民投资渠(qú)道缺乏。

  是(shì)该(gāi)取消(xiāo)预售(shòu)制了(le):问题及建议

  不可否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实存在,当(dāng)前的(de)负(fù)面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分商(shāng)品是一(yī)手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付(fù)的风险。比如,交房等待期(qī)一般为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不(bù)能(néng)交房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房合同(tóng)、购房(fáng)者和银行的(de)按揭贷款合同(tóng)是两个独立的(de)合同关系,如果开发(fā)商发生违约,购(gòu)房(fáng)者只能(néng)根(gēn)据购房合同向开发商主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按(àn)时向(xiàng)银行进(jìn)行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风(fēng)险较大。

  从行(xíng)业(yè)层面看,预售制助推部(bù)分房企过(guò)度举债(zhài)、高杠杆(gān)扩张,资金若遇(yù)到(dào)下行周期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系(xì)列风险,进行影响自身信用和购房者(zhě)对行业的信(xìn)心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银(yín)行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦房企因(yīn)为市场(chǎng)波动或(huò)经营(yíng)不善,出现资金链断裂(liè)等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的(de)预售合同和按(àn)揭合同(tóng),已经从银行获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力或(huò)短期不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将面临较大的坏账压(yā)力。

  从监(jiān)管(guǎn)角度看(kàn),购房者的预售监管(guǎn)资金去哪了?楼盘(pán)“烂(làn)尾”,归根结(jié)底(dǐ)两个字那就是“没(méi)钱(qián)”,即没钱(qián)付工(gōng)程款。在2004版的《城(chéng)市商品房预售(shòu)管理办法》中(zhōng)明确规定了开(kāi)发企业预售商品房所得(dé)款项应(yīng)当用于(yú)有(yǒu)关的工程建(jiàn)设,商品房预售款(kuǎn)监管的具体办法(fǎ),由房(fáng)地产管理部门制(zhì)定。但多年(nián)以来全国(guó)并没有统(tǒng)一的预售资金监(jiān)管规定(dìng),各地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市重(zhòng)点监管(guǎn)资金(jīn)比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建(jiàn)安成本乘以建(jiàn)筑面积或者项目工程总额报价(jià)计算(suàn)重(zhòng)点资金。而事实是,不少(shǎo)购房(fáng)款(kuǎn)未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼盘(pán)没有资金继续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却(què)被迫继(jì)续还款。那么,监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资金如何被挪走(zǒu)的?实际上(shàng),在(zài)过去房地产大开(kāi)发时(shí)代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽调预(yù)售款监管账户资金(jīn),是行业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工程建设名义(yì),获得(dé)监管账户拨付资(zī)金,再由工(gōng)程(chéng)方(fāng)将资金转给房企(qǐ),而拨(bō)付的工程款,远超工程(chéng)进度(dù)所需。通过这些方式套(tào)取的资(zī)金,在(zài)房企各地(dì)项目(mù)间(jiān)流动,变相加(jiā)杠杆,这(zhè)样做提供了资金流动性,房企抽(chōu)调资金统(tǒng)筹拿地(dì)、还款和(hé)楼盘建设,形(xíng)成一种资金(jīn)循环(huán)高周(zhōu)转模式,但一定程度上把(bǎ)风(fēng)险甩给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整(zhěng)体来说(shuō),国外商品房预(yù)售制度呈(chéng)现以下特点(diǎn):

  1)预付款(kuǎn)保(bǎo)护(hù):对于购房者预(yù)付(fù)资(zī)金(jīn),一(yī)般设有定金或预付(fù)款保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求(qiú)购房者支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部分房款在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一般以定金方(fāng)式(shì)支(zhī)付,或(huò)按工程(chéng)进度分期支付,或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用(yòng)两种方式发放(fàng)按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发(fā)放,购房者开始月(yuè)供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂(làn)尾保护:为预售商品房提供期房烂尾保险,在(zài)商品房出现(xiàn)重大(dà)延期或(huò)重大缺陷时(shí),保障购房者权(quán)益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保障有两种方式(shì),一是(shì)期房由政府或第(dì)三方验(yàn)收(shōu)合格(gé)并(bìng)提供验收(shōu)凭证后,开发商凭验(yàn)收凭证取得购(gòu)房(fáng)者支付的房款。二是开发商为(wèi)购(gòu)房(fáng)者提供(gōng)一(yī)定(dìng)的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取(qǔ)得(dé)房(fáng)款

  美国期房定金一定期限内无条件返还(hái),最低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余房(fáng)款交付后按揭还款,交付前资金由第三方全(quán)程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得(dé)房款。

  定金及首(shǒu)付(fù)环节(jié),定金比(bǐ)例一般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低可(kě)低于3.5%,根据美(měi)国官方(fāng)数据,2021年美国平均首付(fù)比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定金或首付外,购房者在房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付剩余房款。

  资(zī)金监(jiān)管方(fāng)面(miàn),美国为防止开发商挪用(yòng)资(zī)金(jīn),购房者(zhě)的定金及首(shǒu)付款由第三(sān)方公证行或产权(quán)保险公司的信托账户监(jiān)管。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者资金可通过(guò)申请仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而(ér)开发商(shāng)在房(fáng)屋建设过程中的(de)资金全(quán)部(bù)来(lái)自银行,银行根据工程进度向(xiàng)开发商提供一定比例的贷款(kuǎn),由于(yú)开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动机监管开发商施工(gōng)进度(dù)。开发(fā)商在房屋交付时需取得(dé)由政府相关部门经(jīng)审查后发(fā)放(fàng)的验收凭(píng)证,通(tōng)过验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)向(xiàng)银行(xíng)得到购房者(zhě)支(zhī)付的房款。

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购(gòu)房(fáng),房款按建造(zào)工期(qī)进度支付,按揭按(àn)工期放款(kuǎn)后还贷,房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定利率,开发(fā)商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后即可预售房屋。签署购房合(hé)同前,购房者需支(zhī)付约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行(xíng)预(yù)约公证,签订合同后定金(jīn)退还(hái)。如由(yóu)于任何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法律全(quán)部退(tuì)还。

  签署购房合同后(hòu),购房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土(tǔ)地交易税,分别(bié)为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中(zhōng),属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款方面,德(dé)国也(yě)采取按(àn)工期支(zhī)付房款的制度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因(yīn)项目而异。一般来说,支付(fù)节点可分为(wèi)公证(zhèng)后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完工、地(dì)板完工(gōng)、全部完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房者(zhě)可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银行(xíng)按施(shī)工节奏(zòu)分(fēn)多次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷款给(gěi)予购房(fáng)者一定使(shǐ)用期(qī)限,期(qī)限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德(dé)国保险公司针对期房设计了两(liǎng)种保(bǎo)险(xiǎn),保(bǎo)险的功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺陷时,保险公司(sī)保(bǎo)证开发商赔偿(cháng)或修复(fù),开发商破产,由保险公司负责(zé)相(xiāng)应赔偿。保险由(yóu)开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英(yīng)国预售制(zhì)设有10%定金(jīn)保险保护机制(zhì),交房前付款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有(yǒu)一名律(lǜ)师,负责沟(gōu)通期房交易中的房产、资(zī)金、合同等各个环节,各(gè)环节(jié)内容确认无误后签订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设置了(le)10%定(dìng)金保险保护机制,当(dāng)开(kāi)发商(shāng)出现财务(wù)、经营问题时,购房者(zhě)10%的定(dìng)金由保险公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较难(nán)追回。

  首(shǒu)付方面,首付比(bǐ)例通常(cháng)为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英(yīng)国采取按(àn)工程进(jìn)度付款的方式,但是交房前付款比例相对(duì)较(jiào)低,一般会在合(hé)同签(qiān)订(dìng)6-24个月分别(bié)支付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付环(huán)节,英国规定房屋必须经过房产公(gōng)证(zhèng)公司(sī)的检(jiǎn)验验收后才能交付,交付后方可(kě)按揭还贷(dài)。

  资金监(jiān)管环节,英国期(qī)房预售资金监管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在(zài)确认工程(chéng)进度(dù)、支(zhī)付相(xiāng)关款项(xiàng)过程中,由买房律师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖(mài)方律师,卖方(fāng)律师转给开发商,即资金(jīn)在(zài)进入开发商(shāng)账户前经过两道(dào)关(guān)口,有利于保障购房者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法(fǎ),设置期(qī)房预(yù)付款保全措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定(dìng)金超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必(bì)须(xū)完成“预售房定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施”,交房前付款比例不超房款的(de)20%,开发(fā)商(shāng)违(wéi)约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本(běn)二战结束后由(yóu)于房(fáng)屋供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社(shè)会(huì)上“一房二(èr)卖”现(xiàn)象普(pǔ)遍,为此(cǐ),日(rì)本政府1952年出台《宅地(dì)建筑物交易法》,经(jīng)多次修订,目(mù)前是(shì)唯一一部规范期(qī)房交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据(jù)日本《宅地(dì)建物取引(yǐn)业法(fǎ)》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必(bì)须完成定金保全(quán)措施才可预(yù)售(shòu)。什么是定(dìng)金(jīn)保全措施?即(jí)买卖(mài)双方签订购房合同时,开发商向金融机构或指(zhǐ)定(dìng)保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机构签订定(dìng)金(jīn)保(bǎo)证委托合同,设置购(gòu)房者定金(jīn)的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相应(yīng)的保证金证明书(shū)交(jiāo)付(fù)给购(gòu)房者。除定(dìng)金外(wài),其(qí)他预先支付的购房款也受(shòu)该(gāi)措施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房(fáng)烂尾,购(gòu)房者可凭(píng)保(bǎo)证(zhèng)金(jīn)证明书向(xiàng)金融机(jī)构或保(bǎo)证机构或保险公(gōng)司兑付,同(tóng)时,开发(fā)商需向购房(fáng)者赔(péi)付违约金,一(yī)般约(yuē)为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付(fù)最多不(bù)超20%的定金(jīn),签订购房合同(tóng)后,购(gòu)房者即(jí)可(kě)向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才开始按(àn)揭贷款,除定金外(wài)的剩余房款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所(suǒ)有资金进银行专门项目资金账(zhàng)户,交房后满1年保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾(wěi)款。

  订金支付(fù)环节,新加(jiā)坡开(kāi)发商(shāng)有统一的选购权合同以及订金返还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订(dìng)购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

2000克是多少斤 2000克等于多少公斤>  首付比例(lì)方面,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房(fáng)者(zhě)需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房者向银行申(shēn)请(qǐng)按揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期房同(tóng)样采(cǎi)取按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的(de)方式,《发展商(shāng)条例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程(chéng)做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发(fā)商遵守,支付节点(diǎn)一般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架(jià)完(wán)工、管道(dào)门(mén)窗等完工(gōng)等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依(yī)照工程进度放(fàng)款,月供在此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加(jiā)而增加(jiā),未放(fàng)款部分无需月供。

  资金(jīn)监管方(fāng)面,购房(fáng)者的订金与付(fù)款(kuǎn)会存(cún)入银行专门的(de)项目资金账户,账户资(zī)金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付(fù)后(hòu),购房者(zhě)享受1年的(de)房屋保修(xiū)期(qī),此后购(gòu)房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策(cè)出(chū)手临界点(diǎn),重(zhòng)点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚需和改善型需求的(de)支持力度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保民生,给予强有(yǒu)力(lì)的金融工(gōng)具(jù)支持(chí)。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对还在正常运转(zhuǎn)的房企(qǐ)包括民营企业,加大支(zhī)持力(lì)度,由(yóu)优质房企牵头并购(gòu)重组整(zhěng)个(gè)行业,为(wèi)每个房企(qǐ)配套AMC和财团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复(fù)杂(zá)性和人(rén)性复杂性,兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务、恢复市场信心以及(jí)长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市(shì)群战略(lüè)、人地(dì)挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开(kāi)发商(shāng)违约后定金保护机制(zhì),如将已支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障购房者(zhě)定金安(ān)全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环(huán)节,建立(lì)按工程(chéng)进度(dù)付款(kuǎn)机制(zhì)或交房后(hòu)按(àn)揭贷款机制,充分保护购(gòu)房者的权益。资金(jīn)监管环节,引入独立(lì)于开发(fā)商、银(yín)行(xíng)的(de)第三(sān)方资金监管(guǎn)机构,或(huò)由政府相关部门直接监管(guǎn),以此防止资(zī)金(jīn)挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节(jié),建立商品(pǐn)房(fáng)保修期制度。保修期(qī)内(nèi),开发商(shāng)应对房(fáng)屋质量问题(tí)全权负(fù)责(zé)、免费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预(yù)售制(zhì)是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不(bù)公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改(gǎi)为现房(fáng)销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见(jiàn)即(jí)所得的(de)过硬(yìng)的(de)产品质量和诚信,这才(cái)是对购房民(mín)众的2000克是多少斤 2000克等于多少公斤最(zuì)根本最实质的保(bǎo)障(zhàng),这样将极大的提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。

  

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