部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒ司马相如的长门赋原文和译文注释，司马相如的长门赋原文和译文ng)监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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