部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(ch也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句éng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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