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gta5怎么切换角色 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀出来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市(sgta5怎么切换角色hì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司(sī)股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还(hái)是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第(dì)二季度已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

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  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均(jūn)水平。

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  奶酪产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样(yàng),他们(men)有(yǒu)自己独家(jiā)的(de)配方(fāng),即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从(cóng)其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂下海(hǎi)经商。从代(dài)理休闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公司,gta5怎么切换角色全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然严重不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠(qú)道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背(bèi)景,配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常温酸(suān)奶(nǎi)一(yī)半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几次面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二(èr)级市(shì)场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的(de)大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。gta5怎么切换角色p>

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  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去(qù)了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包(bāo)装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功》的(de)动(dòng)画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部(bù)独立(lì)包(bāo)装上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出(chū)“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克(kè)奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多创始(shǐ)人柴(chái)琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和(hé)总(zǒng)经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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