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手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干部的(de)。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的科长相当于什么级(jí)别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的(de)知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不(bù)同的情况下，科(kē)长所在的科室(shì)职(zhí)能(néng)，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大(dà)区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职(zhí)位。手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图>

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中处于最(zuì)低(dī)的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相(xiāng)当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档(dàng)次(cì)，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设(shè)科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于该单位的(de)中层干部(bù)。

国家公务员的级(jí)别分为十(shí)五级，职务与(yǔ)级别(bié)的对(duì)应关(guān)系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划的能(néng)力(lì)，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤(qín)状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文(wén)件(jiàn)与规定制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政管理处在一(yī)些(xiē)文件上(shàng)的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核(hé)会(huì)计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财(cái)会(huì)人(rén)员做好会计(jì)核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编(biān)制和(hé)执行财务计划，正确合(hé)理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及(jí)时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流(liú)动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销售(shòu)费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细(xì)算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定(dìng)资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资的(de)使用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意发现和(hé)处理财产、物(wù)资(zī)管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本(běn)和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务(wù)分析工作，考(kǎo)核经营成(chéng)果，分(fēn)析经营管理中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作(zuò)。

科(kē)长是什(shén)么级(jí)别(bié)

　　科长，是(shì)指一般行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任的部(bù)门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的职能差距很大(dà)。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级(jí)正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企的科(kē)长相当于什么(me)级别，法院科长相当于什么级(jí)别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关(guān)中，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于(yú)该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为(wèi)十五级，职(zhí)务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科(kē)室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确(què)、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手(shǒu)续及时做好资(zī)金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报(bào)价(jià)工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标(biāo)、成本(běn)费(fèi)用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的固(gù)定资产、低(dī)值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应(yīng)收帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性工作。