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长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的

长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国住房和城乡(xiāng)建设工作会议提出“有条件的可以(yǐ)进行现房销(xiāo)售”,不足(zú)一个月时间,已有山(shān)东(dōng)、安(ān)徽、河(hé)南(nán)、四川、广(guǎng)东等地明确表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾了,这是对购(gòu)房(fáng)者的(de)不公平。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是房地(dì)产从(cóng)大(dà)开发时代步入高(gāo)质量(liàng)发展(zhǎn)阶段的(de)必然趋(qū)势,也(yě)是(shì)对购房(fáng)老百姓的最(zuì)大保护。98年(nián)房改时,全国(guó)缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜(yí)之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大(dà)开(kāi)发进入(rù)存(cún)量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。以后一(yī)手交钱,一手交(jiāo)房(fáng),天(tiān)经地义。当然(rán)二(èr)次房改是个技术活,兼(jiān)顾化解(jiě)停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)。如果按照经济规律办事,中国(guó)一定能实(shí)现房地(dì)产(chǎn)软(ruǎn)着陆和(hé)长期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关(guān),解好这(zhè)道世界(jiè)难题(tí)。

  2、为什么(me)要(yào)取消预售制(zhì)、改为(wèi)现房(fáng)销售?大家想想(xiǎng),绝大部分商品是(shì)一手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面不公平制(zhì)度(dù),购房老百(bǎi)姓几乎承担了所有商(shāng)品不能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。从个人层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制对购房者非常不公平,比如,交房等待(dài)期一般为两(liǎng)年,在(zài)此期(qī)间,购(gòu)房者不(bù)仅承担(dān)银行利息(xī),还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质量、房(fáng)产证延期办理(lǐ)甚至不能交房的风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企(qǐ)过度(dù)举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇到下行周期,会引发资金(jīn)链断(duàn)裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列风险。取消预售(shòu)制,改为现房销售,这样有(yǒu)助(zhù)于落实中央房住不炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓权益(yì)、有助于(yú)房(fáng)企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消(xiāo)预售制度?预售制度怎么来的(de)?国外什么情况?简单科普一下(xià):商品(pǐn)房预售(shòu)最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资(zī)金(jīn),借鉴中国(guó)香港,引入了商品房(fáng)预售制度。其(qí)实,当前世界不少国家存在预售(shòu)制。但是(shì),重点(diǎn)来了!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得(dé)政(zhèng)府批准后(hòu)才可以开始销(xiāo)售,买(mǎi)家在(zài)购买期房后并非像中国一样在支(zhī)付完首付款(kuǎn)后(hòu)从银行一次性(xìng)贷款支(zhī)付(fù)剩余(yú)全部房款,而是根据(jù)开发商工(gōng)程进度在完全交(jiāo)房前进行分期(qī)支付。所以,预(yù)售制度(dù)是需要(yào)严格的资金监管、分期支付以及违约处罚(fá)措施(shī)作为保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措施,一定(dìng)会触发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平,所(suǒ)以(yǐ)不如(rú)借机取消预售制度,以后改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)。客(kè)观讲(jiǎng)预售制度有一定历史(shǐ)阶段(duàn)性(xìng),现在(zài)中国住房进(jìn)入存(cún)量时(shí)代,取消预售制度有助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当(dāng)然这(zhè)需(xū)要配套(tào)房(fáng)企(qǐ)债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机(jī)制。这是个技(jì)术活,只要坚持(chí)市场化改革,中国一(yī)定能(néng)化解这个难(nán)题,让房(fáng)地产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的(de)不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购房(fáng)民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐(zhú)劣币。所有(yǒu)商(shāng)业的(de)本质(zhì)是向善(shàn),是以客户为中心(xīn),房(fáng)地产也不能例外,老百姓买房(fáng)子是天(tiān)大的(de)事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福(fú)一家人。从(cóng)这个角度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是实(shí)现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安、行业企(qǐ)业健(jiàn)康发展的重大措施。在当前的(de)情况下(xià),取(qǔ)消预售制要结合稳楼市(shì)、房地产软(ruǎn)着陆、打通(tōng)金融支持当期(qī)三好生、新模式等(děng)综合施策。

  作(zuò)者十年前在国务院发展研究中心(xīn)参与财(cái)税改革方(fāng)案研(yán)究时,对(duì)预售(shòu)制(zhì)、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进(jìn)行(xíng)过长期系(xì)统的(de)专项(xiàng)研(yán)究(jiū)。(参考后(hòu)来形成(chéng)的专著(zhù)《房地(dì)产周期(qī)》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预(yù)售制”

  1.3 预售(shòu)制推(tuī)动城(chéng)市化(huà)进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房交易(yì)立(lì)法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英(yīng)东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年代在中国香(xiāng)港(gǎng),楼宇出租是地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行(xíng)的方式,但有着转让难、出(chū)租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等(děng)问(wèn)题,分层销售(shòu)孕(yùn)育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋(wū)制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高(gāo),不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整(zhěng)栋楼为单位,需(xū)要雄厚的(de)资(zī)金实(shí)力才能(néng)购(gòu)买。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资(zī)金周转期长等(děng)问题。针对这一系列问题,不少地(dì)产(chǎn)商开始探求(qiú)新的方(fāng)式,如(rú)把(bǎ)楼宇契(qì)约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层(céng)出售。这模式一经推行,购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增加,开发(fā)商资金周转加(jiā)快(kuài)。

  在分层出(chū)售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭(jiē)”模式引(yǐn)入房地产销售,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉和多(duō)年经(jīng)营(yíng)杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业(yè)务的经(jīng)验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独到的(de)见(jiàn)解(jiě),在努力(lì)寻求方法(fǎ)加快(kuài)自身资金周转。当(dāng)时其在购下九(jiǔ)龙的(de)一块地盘后,除了分层(céng)出(chū)售、还印发售楼说明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇(yǔ)的地势环(huán)境、建筑(zhù)材料、分层价格、订(dìng)购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮(liàng)点(diǎn),即先(xiān)收取买家的订金,采用类似(shì)租金(jīn)的分期(qī)付款形(xíng)式,等新楼落成(chéng)时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有了自己的(de)房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购房的资金压力,加速了房屋的(de)建造(zào)和(hé)销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题,降(jiàng)低投资风险(xiǎn),在当时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成为当时中国香港房地(dì)产市场的一大特色(sè),纵(zòng)观中国(guó)香港房(fáng)地产市场的(de)改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地(dì)解决了核心的住(zhù)房供不应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售(shòu)楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市(shì)几十年(nián)繁荣,但期间也出(chū)现过“烂尾楼”的(de)情况,但监管部门(mén)不断(duàn)完(wán)善、规范(fàn)化(huà),建立健全的(de)监(jiān)管(guǎn)机制(zhì),促进市场(chǎng)健康发(fā)展。例(lì)如,1960年,位于大角咀的一个楼(lóu)盘因建(jiàn)筑费用超支停(tíng)工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理(lǐ)部(bù)门提(tí)升了(le)对于预售(shòu)楼花(huā)制度的监(jiān)管,即要求开(kāi)发商在预售前,确保地价款已(yǐ)经全(quán)部(bù)支付,还要(yào)证(zhèng)明自身有资金(jīn)等能力把项目完(wán)成(chéng),资(zī)金需放入律(lǜ)师所(suǒ)托管,支取时需律所和建筑师的核准。为了防(fáng)止开发商、律所、建筑师(shī)等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港(gǎng)要求律师行(xíng)在银(yín)行(xíng)开设(shè)的信托账户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采(cǎi)取全透明化机制(zhì),且银行的责任上(shàng)升,如出现房(fáng)屋“烂(làn)尾”情况,银(yín)行将成最(zuì)大风险(xiǎn)方,后(hòu)续(xù)需自身推动(dòng)项目完(wán)工。随着(zhe)监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量(liàng)少,引(yǐn)进“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì),形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二(èr)十(shí)世纪九十年代,中国(guó)内地(dì)面临住(zhù)房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优(yōu)先发展重工业(yè),强调基础建设,这一(yī)导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工(gōng)业化的进程大(dà)于城市(shì)化进程,唯有(yǒu)解(jiě)决住房(fáng)基础等(děng)城市化配套问题(tí),才能(néng)进一步推进城市化(huà)。但当时(shí)推行(xíng)的是(shì)“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的(de)福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利分(fēn)房制(zhì)度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国(guó)情。叠(dié)加房地产市(shì)场(chǎng)面(miàn)临(lín)商品(pǐn)房(fáng)的需求量大,而社会缺少大型房地产开发商,商(shāng)品房(fáng)供应(yīng)量小的(de)困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖楼花(huā)”模式无疑是对内(nèi)地房(fáng)地产(chǎn)市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地(dì)逐步引进(jìn)中国(guó)香港预(yù)售商(shāng)品(pǐn)房制度,先后出台多(duō)项文件(jiàn),大力支持国内房地(dì)产市(shì)场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关(guān)于进(jìn)一步(bù)深化城镇(zhèn)住房制度(dù)改革(gé),加(jiā)快住房建(jiàn)设的通(tōng)知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物分配,逐步实行住(zhù)房(fáng)分配货(huò)币化、住房供给商品化、社会化的住房新体(tǐ)制(zhì),从计(jì)划经济下的福利(lì)分房(fáng)转向(xiàng)市场经济的商品房(fáng)。房(fáng)地产市场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金和开(kāi)发时间(jiān)周期长的两大难(nán)题,开发商以预售(shòu)款撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚(gǔn)动开发(fā)模(mó)式,住(zhù)房供应速度(dù)加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人(rén)民银行等多方迅(xùn)速出台相关的(de)信贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推(tuī)动(dòng)了(le)房地产市场的(de)发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成契合(hé)中国内地的商(shāng)品房预售制度。预售制的(de)初衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房地产开(kāi)发(fā)企业将正在建设中的房屋预(yù)先出售给购房者,由购(gòu)房(fáng)者(zhě)支(zhī)付定金(jīn)或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中(zhōng)国内(nèi)地(dì)实践过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地(dì)产开(kāi)发商办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登记和预(yù)告登记-交付房屋。在购(gòu)房过程中,购房者需(xū)要(yào)一次性付(fù)清首付款,并(bìng)采(cǎi)用银(yín)行贷(dài)款的形式一次(cì)性付(fù)清剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建成(chéng),开发商(shāng)可能已拿到了全部(bù)购(gòu)房款,这点与中国香港的按照工程进度付(fù)款有所不同。对中国内地的开(kāi)发商而(ér)言,预(yù)售(shòu)制商品房也开(kāi)启了(le)高周转、高杠杆(gān)的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程(chéng),但背后潜(qián)藏的(de)风(fēng)险确(què)实(shí)存在

  作为(wèi)中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房销售(shòu)的最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时(shí)增加市场(chǎng)商(shāng)品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国内(nèi)地房(fáng)地(dì)产市场的稳步发展起到(dào)了(le)重(zhòng)要作用,不(bù)仅解决了房地(dì)产市场(chǎng)快速(sù)发(fā)展阶段的资金需求,也(yě)提高了(le)居民居住水平,中(zhōng)国内地城镇居民从筒子楼住到住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居到(dào)基本适居,住房事业取(qǔ)得(dé)巨大进步(bù),数十(shí)年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程。改(gǎi)革(gé)开放以来,城镇化(huà)进(jìn)程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至(zhì)60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国(guó)内(nèi)地城(chéng)镇住(zhù)宅(zhái)存量从不(bù)到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米(mǐ),城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房(fáng)销售最(zuì)主要(yào)方式,2005年中国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)住宅期房销售面积占总销售面(miàn)积的(de)比重为63%,而2021年期(qī)房累计销售面(miàn)积达(dá)15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议(yì)

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地房地产行业(yè)的发展。中国内地房地产历经二十(shí)多年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标(biāo)大(dà)幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上(shàng)涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开(kāi)发投(tóu)资完成(chéng)额从0.4万亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年(nián)复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)面(miàn)积和销售(shòu)金额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元(yuán)增(zēng)至18.2万亿元,累(lèi)计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快速发(fā)展(zhǎn),房地(dì)产企业(yè)从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地(dì)产企业(yè)数量(liàng)达9.8万(wàn)个,比(bǐ)1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房(fáng)地产也成为拉动中国内地经济(jì)高(gāo)增长的火(huǒ)车(chē)头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠(qú)道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链特别(bié)长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)业增加值(zhí)占(zhàn)GDP的(de)7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对金融、批发、建(jiàn)材(cái)的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道(dào),2020年房地产完全拉动(dòng)的(de)投(tóu)资占(zhàn)全社(shè)会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开(kāi)发投(tóu)资占(zhàn)固定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地(dì)产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占比超过三分(fēn)之一。从(cóng)房地产(chǎn)融资存量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财(cái)富(fù)效应渠道,根据我(wǒ)们的《中国住房市值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿美元,大(dà)于(yú)美(měi)国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市(shì)值占股债房市值(zhí)的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德(dé)国的64%。中国住房(fáng)市(shì)值与(yǔ)股(gǔ)债房(fáng)市值的比例(lì)较高,主要是因(yīn)为住房市值高(gāo),以(yǐ)及中国资本市(shì)场发育(yù)尚不成(chéng)熟,直接融(róng)资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券市值较低,居民(mín)投资(zī)渠道缺乏。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  不可否认,预售制背(bèi)后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大(dà)部(bù)分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货,预售制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不(bù)公平制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几(jǐ)乎承担了(le)所有商(shāng)品不能交付的风(fēng)险。比如,交房等(děng)待期一般为两年(nián),在此期间,购房者不(bù)仅承担(dān)银行利息,还(hái)要承担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理甚(shèn)至不能交房等风险。另外,购(gòu)房者和开发商(shāng)之间的购(gòu)房合(hé)同、购(gòu)房者(zhě)和(hé)银行的按揭贷款合同是(shì)两个独立(lì)的合同关系,如果开(kāi)发商发(fā)生违约(yuē),购(gòu)房者只能根据(jù)购房合同向开(kāi)发商主张权(quán)力,但依旧(jiù)需要(yào)根据按揭贷款合同按时(shí)向银行进行贷款偿(cháng)还,因此购房者承(chéng)担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层(céng)面看(kàn),预售制助推(tuī)部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目(mù)搁(gē)置等系列风险(xiǎn),进(jìn)行影响自身信用和购房者(zhě)对行业的(de)信(xìn)心。

  从金融层(céng)面看,银行(xíng)作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦房企因为市场波动或经营不善,出(chū)现资金链断裂等一系列问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通(tōng)过与购房者签订的预(yù)售合同和(hé)按揭(jiē)合同,已经从银行获(huò)得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房(fáng)者(zhě)丧失(shī)还(hái)款能力或短期不能还款(kuǎn)等,则风险完全由银行承担,银行(xíng)将面临较大(dà)的坏(huài)账(zhàng)压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底两(liǎng)个字那就是(shì)“没(méi)钱”,即(jí)没钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明确规定了开发(fā)企业预(yù)售商品(pǐn)房所得款项(xiàng)应当(dāng)用于有关(guān)的工程(chéng)建设(shè),商品房(fáng)预售(shòu)款(kuǎn)监管的(de)具(j长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的ù)体办法(fǎ),由房地产管(guǎn)理部门(mén)制定。但多年以来(lái)全国并没有统(tǒng)一的预售资金(jīn)监管(guǎn)规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市(shì)重点监(jiān)管资金比例(lì)为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州(zhōu)、福州、合肥等城市则按(àn)照项目(mù)的建安(ān)成本乘以(yǐ)建筑面积(jī)或者(zhě)项(xiàng)目工程总额报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入(rù)监管账户(hù)、或(huò)进入(rù)监管账户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有(yǒu)资金继续(xù)建(jiàn)设(shè)。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供却被(bèi)迫继续(xù)还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在过(guò)去(qù)房地(dì)产大开发(fā)时代的高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)背景下,抽调预(yù)售款监管账户(hù)资金,是(shì)行业“潜规则”。比如(rú)工程总承包(bāo)方,以工程(chéng)建设名义,获得监管(guǎn)账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由(yóu)工程方(fāng)将资金转给(gěi)房(fáng)企(qǐ),而拨付的工程(chéng)款,远超(chāo)工程进度(dù)所需。通(tōng)过(guò)这些方(fāng)式套取(qǔ)的资(zī)金,在房(fáng)企(qǐ)各(gè)地项目间流动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企抽调(diào)资金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设,形成一种资金循环(huán)高(gāo)周(zhōu)转模(mó)式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来说,国外商品房预(yù)售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购(gòu)房者(zhě)预付资金,一般(bān)设有定金(jīn)或预(yù)付(fù)款保护机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重:要求购房(fáng)者支付(fù)的预付(fù)款比(bǐ)例相对(duì)较低,绝(jué)大部分房款在(zài)房屋(wū)交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方(fāng)式:预付款一(yī)般以(yǐ)定(dìng)金方式支付,或按工(gōng)程进度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两(liǎng)种方式发放按揭(jiē)贷款,一是按(àn)工程进度(dù)付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照(zhào)工程进度逐渐发放,购房者开(kāi)始月供;二是(shì)房(fáng)屋(wū)交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾保护:为(wèi)预售商品房(fáng)提供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大延期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一是(shì)期房(fáng)由政府或第三方验收合(hé)格(gé)并(bìng)提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭(píng)证取得购(gòu)房者支(zhī)付的房款。二是开发商为购房(fáng)者提供一定的保修期(qī),通常1-5年,保修期满,购(gòu)房(fáng)者(zhě)支付(fù)尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资(zī)金第三(sān)方(fāng)全程(chéng)监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款

  美国(guó)期房定金一(yī)定(dìng)期限内无(wú)条(tiáo)件返还(hái),最低(dī)首付比(bǐ)例为3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首付,其余房款交付后(hòu)按揭还(hái)款(kuǎn),交付前(qián)资金由第三方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付环节(jié),定金比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面,除定金或首付外,购房(fáng)者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管方面,美(měi)国为(wèi)防止(zhǐ)开发商挪(nuó)用资金,购房(fáng)者的定金(jīn)及首付(fù)款由(yóu)第三(sān)方公证行或产权(quán)保险公司的信托(tuō)账户监(jiān)管。如(rú)果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申(shēn)请仲裁取回,且不承担任何责(zé)任与损失。而开发商在房(fáng)屋建设过程中(zhōng)的资金全部来自银行,银行根据工程进度向开发商提供(gōng)一(yī)定(dìng)比(bǐ)例的(de)贷款,由于开发(fā)商挪(nuó)用资金直(zhí)接损害银行利(lì)益(yì),银行有充分动机监管开发商施工进(jìn)度。开发(fā)商(shāng)在房屋交付时需(xū)取得由政府相关部门经审查后发放(fàng)的验收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭证向银行(xíng)得(dé)到购房(fáng)者支(zhī)付(fù)的房款。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房(fáng),提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房(fáng)款按建造(zào)工期(qī)进度(dù)支付,按(àn)揭按工期(qī)放款后还(hái)贷,房贷利率采用固(gù)定利(lì)率,开发商或购房者可购(gòu)买期房烂(làn)尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门槛方面(miàn),德国开(kāi)发商在项目(mù)获批后(hòu)即可预售房屋。签署(shǔ)购房合同前(qián),购房者需(xū)支付约2000欧的定金(jīn)并进(jìn)行预约公证,签订合同后定金(jīn)退(tuì)还。如由于(yú)任(rèn)何(hé)原因不能购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退还。

  签署购房合(hé)同后,购房者需(xū)支付公(gōng)证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有规定最低(dī)首付(fù)比例,可零首付购(gòu)房。

  余款方面,德(dé)国也(yě)采取按工(gōng)期(qī)支付房款(kuǎn)的制度,一般(bān)分7笔(bǐ)进行(xíng)支付,具体(tǐ)支付节(jié)点(diǎn)、比例因(yīn)项目而异(yì)。一般(bān)来说(shuō),支(zhī)付节点可分为公证(zhèng)后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖电路(lù)完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全部(bù)完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方(fāng)面,购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷(dài),房贷(dài)利率采用固定利率,银(yín)行(xíng)按(àn)施工节奏分多(duō)次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购(gòu)房者一定使用期限,期限(xiàn)结束后(hòu),购(gòu)房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房(fáng)设计了两种保(bǎo)险,保险的功能(néng)是当房屋出现(xiàn)重大延期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷(xiàn)时,保险公(gōng)司保(bǎo)证开发商赔偿或修复(fù),开发商(shāng)破产(chǎn),由保险公司负(fù)责(zé)相应赔(péi)偿。保险由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国预(yù)售(shòu)制(zhì)设有10%定金保险保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金(jīn)由买卖双方律师严格监(jiān)管。

  订立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方(fāng)均有一名律师,负责沟通(tōng)期(qī)房(fáng)交(jiāo)易(yì)中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个环(huán)节,各(gè)环节内(nèi)容确(què)认(rèn)无误后签订(dìng)首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国设置了10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,当开(kāi)发(fā)商出现财务、经(jīng)营问(wèn)题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首(shǒu)付方面,首付比例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节(jié),英(yīng)国(guó)采取(qǔ)按工程进度付款的(de)方式,但(dàn)是(shì)交房前付(fù)款比(bǐ)例相对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付(fù)款比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支(zhī)付。

  交付环节(jié),英国规定(dìng)房(fáng)屋必(bì)须经过房产公证公司的(de)检验验收后(hòu)才能交付,交付(fù)后方可按揭还(hái)贷。

  资金监管环节(jié),英国期房预售资(zī)金监管极为严格(gé),资(zī)金也(yě)由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中(zhōng),由买房律师将资金(jīn)转给卖方律师,卖方(fāng)律师(shī)转(zhuǎn)给(gěi)开发商(shāng),即资金在进入开发商账(zhàng)户前经(jīng)过(guò)两道(dào)关口,有(yǒu)利(lì)于(yú)保障购房者(zhě)资金安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期(qī)房预(yù)付款保(bǎo)全措(cuò)施(shī)

  日(rì)本(běn)期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发(fā)商必须完成(chéng)“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日(rì)本二(èr)战结束(shù)后由于(yú)房屋(wū)供给严重失(shī)衡,叠(dié)加法(fǎ)律空白(bái),社会上“一房二卖”现象(xiàng)普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是唯一(yī)一(yī)部规范(fàn)期房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据(jù)日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支(zhī)付(fù)定(dìng)金超(chāo)过5%或超(chāo)1000万日元的部分(fēn),法律(lǜ)要求(qiú)开发商必须(xū)完成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预售。什么是定金保全措施(shī)?即买卖双方签订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构或保险(xiǎn)机构签订定金保证委(wěi)托合同,设置购房者(zhě)定金的保证(zhèng)或保险,并将相(xiāng)应的(de)保(bǎo)证金证明书交付给购房者。除定(dìng)金外,其(qí)他预先支付的购房款也受该(gāi)措施保护(hù)。若开发(fā)商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证(zhèng)金证(zhèng)明书向金融(róng)机构或保证机构或(huò)保险公(gōng)司(sī)兑付,同时(shí),开发(fā)商需向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约(yuē)为房价的(de)10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最多不超20%的定(dìng)金,签订购房合(hé)同后,购房者即可向银行申请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开(kāi)始按揭贷款,除定金外的(de)剩余(yú)房款在交房后开始(shǐ)支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银(yín)行监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金(jīn)进(jìn)银行专门项目资金(jīn)账(zhàng)户,交房后满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加(jiā)坡开发商(shāng)有(yǒu)统一的选购权合(hé)同(tóng)以及订金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者需(xū)支付15%的首付及印花税(shuì),同时购(gòu)房者向银行申请(qǐng)按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新加坡期(qī)房(fáng)同样采(cǎi)取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款(kuǎn)流程做了统一详细(xì)规定,要求所(suǒ)有开(kāi)发商遵(zūn)守(shǒu),支付节(jié)点(diǎn)一般为合(hé)同签订后、地(dì)基(jī)完工、框架完工、管道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供在此过程中随着放(fàng)出贷款的增加而增加,未放款部分无需(xū)月供。

  资(zī)金监(jiān)管方面,购房者的订金与付(fù)款会(huì)存入银(yín)行专门的(de)项目资金(jīn)账户(hù),账户(hù)资金提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋交(jiāo)付后,购(gòu)房者享受(shòu)1年的房屋(wū)保(bǎo)修期,此(cǐ)后购房者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来(lái)看(kàn),当前房地产到了政(zhèng)策出(chū)手临界点,重点是保交楼(lóu)和房企(qǐ)重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和(hé)改善型需求的(de)支持力度(dù),长短(duǎn)兼(jiān)顾(gù)妥善应对局部(bù)停贷(dài)现象,重点(diǎn)是保交楼保复工保民生(shēng),给予强有力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现在起,对还(hái)在正常(cháng)运转的房企包(bāo)括民营企业,加(jiā)大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组整(zhěng)个行业,为(wèi)每(měi)个房企(qǐ)配(pèi)套AMC和财团(tuán),给(gěi)予(yǔ)金融工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来看,应充分估(gū)计形势复杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及(jí)长效机制。长效机制(zhì)四(sì)大关键是(shì)推动城市群战略、人地(dì)挂钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和房地(dì)产税。定金环节(jié),建立开发商违约后定金保护机制,如将已支付定金(jīn)冻结(jié)至房屋交(jiāo)付阶段(duàn),保障购(gòu)房者定金(jīn)安全。签订(dìng)合同环节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保障(zhàng)。余款支付(fù)环节,建(jiàn)立按工(g长城有什么特点和景观特点 长城是谁修建的ōng)程进度(dù)付(fù)款(kuǎn)机(jī)制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充(chōng)分保护(hù)购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入独立于开发商(shāng)、银行的(de)第三方(fāng)资(zī)金监管机构,或由政府(fǔ)相关部门直接监管,以此(cǐ)防(fáng)止(zhǐ)资(zī)金挪用现象。交付(fù)环节,建立商品房保修期(qī)制度。保修期内(nèi),开发(fā)商(shāng)应对房屋质量(liàng)问题全(quán)权负责(zé)、免费维修,购房者在(zài)保修期结束后支(zhī)付尾(wěi)款。

  三,长期来看(kàn),取消商品(pǐn)房预售制是大势所(suǒ)趋。一方面(miàn),98年房改时,全国(guó)缺(quē)房子,开(kāi)发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量时代(dài),对(duì)购房民众不公(gōng)平的预售制(zhì)已经过时了,该取消(xiāo)了(le),改为(wèi)现房销售。另一方面,取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商将(jiāng)拼的不(bù)是(shì)五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道能(néng)不能兑现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的(de)过硬的(de)产品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才(cái)是(shì)对购房民众的最根(gēn)本(běn)最实质的保障,这样将极(jí)大的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣(liè)币(bì)。

  

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