唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎ周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人i)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我(周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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