总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(j300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋iān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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