MBB 是什(shén)么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球(qiú)最顶级(jí)的(de)三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济学、金融类(lèi)专业毕业(yè)生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指(zhǐ)从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家(jiā)，从事(shì)软科(kē)学研究开发，运用专门的知(zhī)识(shí)和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提供具(jù)体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营(yíng)管理上的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企业(yè)诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略，商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析(xī)报告、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案(àn)、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理及投资分(fēn)析等(děng)各项(xiàng)有(yǒu)关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而且(qiě)常常有大企业作背(bèi)景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府(fǔ)制定内外政策提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技(jìwwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语)人员或工程(chéng)技术人员自筹资金(jīn)组(zǔ)建的(de)，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大(dà)的发展。

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