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充电宝100wh等于多少毫安 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的(de)全国住房和城乡(xiāng)建设工作会议提出(chū)“有条件的可(kě)以进(jìn)行(xíng)现房销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间,已有(yǒu)山(shān)东、安徽(huī)、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对购房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没(méi)实力的别(bié)建了(le),不能(néng)把包袱甩给老百姓和社会,这是房(fáng)地产从(cóng)大开发时代(dài)步入高质量发展阶段的必然(rán)趋势,也(yě)是对购房老百姓的最(zuì)大保护(hù)。98年房改时,全国缺房子(zi),开发商(shāng)缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜(yí)之计(jì),现在全国套(tào)户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预售(shòu)制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消(xiāo)了,改(gǎi)为现房销售。以后一手(shǒu)交钱,一手交房,天经(jīng)地义(yì)。当然二次房(fáng)改是个技(jì)术活(huó),兼顾化(huà)解(jiě)停贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢(huī)复市场(chǎng)信(xìn)心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效机制,长效机(jī)制(zhì)四大(dà)关(guān)键(jiàn)是(shì)推动城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一(yī)定能(néng)实现房地产软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过这道关,解好(hǎo)这道世(shì)界难题(tí)。

  2、为什么要取消预售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的(de)单方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百(bǎi)姓(xìng)几乎(hū)承(chéng)担了(le)所有(yǒu)商品不能(néng)交(jiāo)付(fù)的(de)风险。从个人层面(miàn)看,预(yù)售制对(duì)购(gòu)房者非常不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般(bān)为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延迟交房、房屋(wū)质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预(yù)售制助推部分房企(qǐ)过度举债、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下行周期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂(liè)、项目(mù)搁置等系列风险。取消(xiāo)预(yù)售制(zhì),改为现房(fáng)销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售制度(dù)?预售制度(dù)怎(zěn)么来的?国外什(shén)么情况(kuàng)?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最(zuì)早源于中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引(yǐn)入了商(shāng)品房预售制度。其实(shí),当前世界不少国(guó)家存在预(yù)售制(zhì)。但(dàn)是,重点(diǎn)来了!发达国家一般有严格的监管保障措施(shī),开发(fā)商在项(xiàng)目获得政府批(pī)准后才可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非像中国一样在支付完首付款后从银(yín)行一次性贷款支付剩余(yú)全部房款(kuǎn),而(ér)是(shì)根(gēn)据开发商工程进度(dù)在完全交房前(qián)进行分(fēn)期支付(fù)。所以,预(yù)售(shòu)制度是需要严格的资金监管、分期支付以(yǐ)及违(wéi)约处罚措施(s充电宝100wh等于多少毫安hī)作(zuò)为(wèi)保障(zhàng)的,如果没有这些(xiē)保(bǎo)障(zhàng)措(cuò)施,一定会触发(fā)风险,对购房(fáng)民众不公平,所以不如借(jiè)机取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预售制度有(yǒu)一(yī)定历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量时代(dài),取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)度有助于降负债降杠杆,不(bù)再把烂(làn)尾(wěi)风(fēng)险甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,当然(rán)这需要配套房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢(huī)复市场信(xìn)心和房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改革(gé),中(zhōng)国一定能化解这(zhè)个难题,让房地(dì)产(chǎn)回归(guī)实(shí)体(tǐ)经(jīng)济(jì)和居住属性(xìng),安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的(de)提(tí)升开发商的建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以客户为中心,房(fáng)地产也不能例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一(yī)家人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售是实现老百姓安居乐业、社会(huì)长治久安(ān)、行(xíng)业企业健康发展的重(zhòng)大措施(shī)。在(zài)当前的(de)情况下,取(qǔ)消预售(shòu)制要结(jié)合稳楼市、房地产(chǎn)软着陆、打通(tōng)金融支(zhī)持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务(wù)院发展研究中心(xīn)参与(yǔ)财税(shuì)改革方(fāng)案研究时,对(duì)预售制(zhì)、房地产税、人地挂钩、金融(róng)稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进行过长(zhǎng)期(qī)系统的专项(xiàng)研(yán)究。(参考后来形成的专著(zhù)《房地产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内(nèi)地(dì)商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交付(fù)时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易(yì)立法,设置(zhì)期房(fáng)预(yù)付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五(wǔ)十(shí)年代在(zài)中国香(xiāng)港,楼(lóu)宇出(chū)租是地产行业盛行的方式(shì),但有着转让(ràng)难、出租资(zī)金周转期长等问(wèn)题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或者其他临时住宅,住房(fáng)的需求(qiú)是(shì)相当高,不过(guò)大多数居(jū)民的储(chǔ)蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多数(shù)以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金(jīn)实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香港地产行业盛行的方(fāng)式(shì),但有着转让难、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等(děng)问题。针(zhēn)对这充电宝100wh等于多少毫安一系列问题,不少地产(chǎn)商开始探求新的方式(shì),如把楼宇契(qì)约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的(de)市民数(shù)量有所增(zēng)加,开(kāi)发商资(zī)金周转(zhuǎn)加快。

  在分层出售的(de)基础上,将“按揭”模式引入(rù)房地产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立(lì)信置(zhì)业(yè)有限公(gōng)司,凭借商(shāng)业(yè)直觉和多(duō)年经营杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳运业务的经验,对于商品流(liú)通、资金(jīn)周转有着独到的见解,在努(nǔ)力(lì)寻求方(fāng)法加(jiā)快(kuài)自(zì)身资(zī)金周转。当时(shí)其(qí)在(zài)购下九龙的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还印发售楼说明书(shū),上有文字详尽说(shuō)明(míng)楼宇的地(dì)势(shì)环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订购方法(fǎ)等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一(yī)个(gè)亮点,即先收取买家的订金(jīn),采用类(lèi)似租金(jīn)的(de)分(fēn)期付款(kuǎn)形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱(qián),买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销售(shòu),也解决了制造商的资金(jīn)问(wèn)题,降低投资风险,在当(dāng)时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销售模式成为(wèi)当时中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)房地产市(shì)场的一大特(tè)色(sè),纵观中国香港房地产市场的改革(gé),“卖楼(lóu)花”模式高效(xiào)率地解(jiě)决了核心的住(zhù)房(fáng)供(gōng)不应求(qiú)的(de)问题,使房市发(fā)展进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预售(shòu)楼花(huā)模式推(tuī)动了中国香港楼市几十年(nián)繁荣,但期(qī)间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不断完善、规范化,建立健(jiàn)全的(de)监管机制,促(cù)进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的(de)一(yī)个楼盘因(yīn)建筑费用超支(zhī)停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升了对(duì)于预(yù)售(shòu)楼花制(zhì)度的监(jiān)管,即要(yào)求开发商在预售前(qián),确保地价(jià)款(kuǎn)已经(jīng)全(quán)部支付(fù),还要证明自(zì)身有(yǒu)资金等能力把项目完成(chéng),资金(jīn)需放入律(lǜ)师(shī)所托管(guǎn),支取时需律所和建筑师的(de)核准(zhǔn)。为了防止开发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等(děng)造假,套取监管(guǎn)账(zhàng)户资金(jīn),中国香(xiāng)港要求(qiú)律师行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等采取全透明化机(jī)制,且银行(xíng)的责任(rèn)上升,如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自身推动(dòng)项目完工。随着(zhe)监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中(zhōng)国内地面临住(zhù)房需充电宝100wh等于多少毫安求大(dà)和供给量(liàng)短缺问(wèn)题(tí),引入(rù)“卖楼花(huā)”制度(dù)。建国以来(lái),中国(guó)内(nèi)地优先发展重(zhòng)工业,强调基础建设(shè),这一(yī)导向使(shǐ)前期发(fā)展(zhǎn)工业(yè)化(huà)的进程(chéng)大于城市化(huà)进程,唯有解(jiě)决住房基础等城市化配(pèi)套(tào)问题,才能进(jìn)一(yī)步推进城市(shì)化(huà)。但(dàn)当时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房(fáng)”的(de)福利分房制度,住(zhù)房(fáng)市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用(yòng)于当时的国情。叠加房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场面(miàn)临商品房(fáng)的需求量(liàng)大,而社会缺少(shǎo)大(dà)型房(fáng)地产开(kāi)发(fā)商,商(shāng)品房供(gōng)应量小的困境,此(cǐ)时引入中国(guó)香港的“卖楼(lóu)花”模式无疑是(shì)对内地房地产市场的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐(zhú)步引进中国(guó)香港预(yù)售(shòu)商(shāng)品(pǐn)房制度,先后出台多项文件,大力(lì)支持国内房地(dì)产市(shì)场改革(gé)。例如,1998年,国务(wù)院出(chū)台《关于(yú)进一步深化城镇住房(fáng)制(zhì)度(dù)改革,加(jiā)快住房建设的(de)通知》文件,决定停止住房(fáng)无偿实物(wù)分配(pèi),逐步(bù)实行住房分配货币化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新体制,从(cóng)计(jì)划经济下的福利分房转向市场经济的商品房(fáng)。房(fáng)地产市场采(cǎi)用(yòng)预(yù)售(shòu)制,允许开发商卖期房,解(jiě)决了房企缺(quē)少资(zī)金和开发时间周期长的两大(dà)难(nán)题,开发商以(yǐ)预售款撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚(gǔn)动开发模式(shì),住房供应速度(dù)加快(kuài)。自此中国内地开始(shǐ)房改货币化(huà),中国人(rén)民银行等多方迅速出台相关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动了房(fáng)地产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成契合中国内(nèi)地(dì)的(de)商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)度(dù)。预售制的(de)初衷(zhōng)是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快(kuài)城镇住房建设(shè)。具体来说,是指房地产开(kāi)发企业将正在建设中的房(fáng)屋预先出(chū)售给购(gòu)房者,由购房者(zhě)支付定金或(huò)房款的行为。区(qū)别于中国香港(gǎng),在中国内(nèi)地实践(jiàn)过程中(zhōng),商品房预售流程为:房地(dì)产开发(fā)商办理预售(shòu)许可证-签订商品房买(mǎi)卖(mài)合同-进行(xíng)备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购(gòu)房过(guò)程(chéng)中,购房者需(xū)要一(yī)次性(xìng)付清首(shǒu)付(fù)款,并(bìng)采用银(yín)行贷款的形式一次性付(fù)清剩余(yú)房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全(quán)部(bù)购(gòu)房(fáng)款,这(zhè)点与中国香港的按照工(gōng)程进度付款有所不同(tóng)。对中国内地的开发(fā)商而言,预售制(zhì)商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆(gān)的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商品房销售(shòu)的(de)最(zuì)主要方式,预(yù)售(shòu)制极大缩(suō)短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增加市场(chǎng)商品房(fáng)供(gōng)应(yīng),推动了城镇化发(fā)展进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年对中(zhōng)国内(nèi)地(dì)房地(dì)产市场的(de)稳(wěn)步发(fā)展起到了重要(yào)作用,不(bù)仅解决了房地产市场快(kuài)速(sù)发(fā)展(zhǎn)阶段的资金(jīn)需求,也提高了(le)居民居住水平(píng),中国内地城镇居民从筒子(zi)楼住(zhù)到住(zhù)宅小区,从全民蜗(wō)居到基本(běn)适居,住(zhù)房事业取(qǔ)得巨大进(jìn)步,数十(shí)年时间走(zǒu)完发达国(guó)家几百年城(chéng)镇化路程。改(gǎi)革开(kāi)放(fàng)以来,城(chéng)镇化进(jìn)程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市(shì)建成区(qū)面积由(yóu)7438平(píng)方公(gōng)里增(zēng)长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根据我们发布的《中国住(zhù)房(fáng)存量(liàng)报(bào)告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当(dāng)前已(yǐ)成为(wèi)中国(guó)内(nèi)地商品房销售最主要(yào)方式,2005年中国(guó)内地商品住宅期房销售面积占总(zǒng)销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累计(jì)销售(shòu)面积(jī)达(dá)15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制(zhì)也推动了中(zhōng)国内地房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房地产历经二十多(duō)年长周期繁荣,行业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销售金额分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产(chǎn)业(yè)的快速发展(zhǎn),房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也(yě)成(chéng)为(wèi)拉动中国(guó)内地经济(jì)高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济(jì)增(zēng)长渠道,房地产带动的上下游产业链(liàn)特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业。2020年(nián)房地(dì)产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房(fáng)地产(chǎn)业增加值占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对金融、批发、建材的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的投资占(zhàn)全社会(huì)固定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产开(kāi)发投资占固(gù)定(dìng)资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道(dào),从房地产贷(dài)款占银行各项贷(dài)款余额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比(bǐ)超过(guò)三(sān)分之一。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重看(kàn),2021年12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约(yuē),将导致银行不良(liáng)率大幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居(jū)民(mín)财富效应渠道(dào),根据我们的《中国住(zhù)房市值测算报(bào)告》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德三(sān)国合(hé)计的31.5万亿美元。从(cóng)住房市值(zhí)占股(gǔ)债房市值的(de)比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国(guó)住(zhù)房(fáng)市值(zhí)与股债房市值的比例较高,主要是因为住(zhù)房市(shì)值(zhí)高,以及中国(guó)资本市场发育尚(shàng)不成(chéng)熟,直接融资比例(lì)较低(dī),股票、债券市值较低(dī),居民投(tóu)资(zī)渠道缺乏(fá)。

  是该(gāi)取消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  不可否(fǒu)认,预售制背后潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大(dà)部(bù)分(fēn)商(shāng)品(pǐn)是(shì)一手交钱一手(shǒu)交(jiāo)货,预售制是对(duì)购买者的单方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能(néng)交付的风险。比如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息(xī),还要承担延迟交(jiāo)房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房(fáng)产证延期办理甚至(zhì)不能交房(fáng)等风险。另外,购房者和(hé)开发商(shāng)之间的购(gòu)房合(hé)同、购房者(zhě)和银行(xíng)的按揭(jiē)贷款合同是两个(gè)独(dú)立的合同关系,如果开发(fā)商发生违约(yuē),购房者只能根(gēn)据购房合(hé)同(tóng)向开发(fā)商(shāng)主(zhǔ)张权(quán)力,但依旧需要根据按(àn)揭贷款合同(tóng)按时向银行(xíng)进行(xíng)贷款偿还,因此购房者承担(dān)的风险较大。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推部分(fēn)房企(qǐ)过(guò)度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,资(zī)金(jīn)若遇到(dào)下(xià)行周期,会(huì)引发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险(xiǎn),进(jìn)行影响自身(shēn)信用和购房者(zhě)对行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银行作为(wèi)按揭(jiē)贷款的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波动或(huò)经营不善(shàn),出现资金链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂尾(wěi)”等(děng)情况,而(ér)房企通过(guò)与购(gòu)房(fáng)者(zhě)签订(dìng)的预售合同和按揭合同(tóng),已(yǐ)经从银行获得房款,如(rú)果购房者丧(sàng)失还款(kuǎn)能(néng)力(lì)或短期不(bù)能还(hái)款(kuǎn)等,则风险(xiǎn)完全(quán)由银行(xíng)承担(dān),银(yín)行将面临较大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的预售监(jiān)管(guǎn)资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市(shì)商(shāng)品房预(yù)售管理办(bàn)法》中明确规定了开发企业(yè)预售(shòu)商品(pǐn)房所得款(kuǎn)项应当用于有关(guān)的工程建设,商(shāng)品房预售款监(jiān)管的具体办法,由房地产管(guǎn)理部门制定。但多(duō)年以来全(quán)国并(bìng)没(méi)有(yǒu)统一的预售资金(jīn)监管(guǎn)规定(dìng),各地实行“一城一(yī)策(cè)”。例如,太原、昆(kūn)明(míng)、重庆、长沙(shā)等城市重点监管资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建筑面(miàn)积(jī)或者项目工程总额报价计算(suàn)重(zhòng)点资(zī)金(jīn)。而(ér)事(shì)实是,不少购房款未进(jìn)入(rù)监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没有(yǒu)资金继续(xù)建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供却(què)被迫继续还款。那么,监管账户(hù)资金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实际(jì)上(shàng),在(zài)过去房地产(chǎn)大(dà)开发时代(dài)的高(gāo)周转(zhuǎn)背景下(xià),抽调(diào)预售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程(chéng)建设名义,获得监管账户拨(bō)付资(zī)金,再由工程方将资金(jīn)转给(gěi)房企,而拨付的(de)工(gōng)程(chéng)款,远超工程进(jìn)度所需。通过这些方(fāng)式套取的(de)资金(jīn),在房企各(gè)地项目间流动,变相(xiāng)加杠(gāng)杆,这样做(zuò)提供了资金流(liú)动性,房企抽调资金统筹(chóu)拿地、还款(kuǎn)和(hé)楼盘建(jiàn)设,形成一种资金循(xún)环高周转模式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了(le)购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际(jì)经(jīng)验

  整体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现(xiàn)以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对(duì)于购房者(zhě)预付资(zī)金(jīn),一(yī)般设(shè)有(yǒu)定金或(huò)预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付(fù)款比重(zhòng):要求购房者(zhě)支付的预付款比例相对较低,绝大部分(fēn)房(fáng)款在房屋(wū)交付后(hòu)开始支付;

  3)预付(fù)款支付方(fāng)式(shì):预付(fù)款(kuǎn)一般以定金方式支付(fù),或按工程进(jìn)度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式:一般采用两种方式(shì)发放按揭贷款,一是按工程进度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者(zhě)开始月供;二是房屋交付后发放按(àn)揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商品(pǐn)房提供期(qī)房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在商品(pǐn)房出现(xiàn)重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷(xiàn)时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付(fù)质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由(yóu)政府或(huò)第(dì)三方验(yàn)收合格并提供验收凭证后(hòu),开发(fā)商凭验(yàn)收凭(píng)证(zhèng)取得购房者(zhě)支(zhī)付的房款。二是(shì)开(kāi)发商为购房者提(tí)供一(yī)定(dìng)的保修期,通常(cháng)1-5年,保修(xiū)期(qī)满,购(gòu)房(fáng)者支付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收(shōu)凭(píng)证取得房款

  美(měi)国(guó)期房定金一定(dìng)期(qī)限内无条(tiáo)件返(fǎn)还,最低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按揭还款,交付(fù)前资金由第三方全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取(qǔ)得(dé)房款。

  定金及首(shǒu)付环(huán)节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美(měi)国官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付比(bǐ)例(lì)为12%。

  余款支付方面,除定金或首付(fù)外,购房者(zhě)在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩余(yú)房(fáng)款(kuǎn)。

  资(zī)金监(jiān)管(guǎn)方面,美国(guó)为防止开发商挪用资(zī)金,购房者(zhě)的(de)定金及(jí)首付(fù)款(kuǎn)由第三(sān)方公证行(xíng)或(huò)产权保险公司的信托(tuō)账(zhàng)户监管。如果开发商倒闭(bì)导致楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申请仲裁取回,且不承担任何责任与损(sǔn)失(shī)。而开发(fā)商在(zài)房屋(wū)建设过程中的资(zī)金全部来自银行,银(yín)行根据(jù)工程进度向开(kāi)发商提(tí)供一(yī)定比例(lì)的贷款,由于开发商挪用资金直(zhí)接损(sǔn)害银行利(lì)益(yì),银行有充分(fēn)动机监管开发商(shāng)施工进度。开发商在房(fáng)屋交付时需取得由政府相关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验收凭证,通(tōng)过验收凭证向银行得到购房(fáng)者支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建(jiàn)造(zào)工期进(jìn)度(dù)支付,按揭按工期放款后还贷(dài),房贷利率采用(yòng)固定利(lì)率(lǜ),开发商或(huò)购房者可(kě)购买(mǎi)期(qī)房(fáng)烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开(kāi)发商(shāng)在项目获批后即可(kě)预售(shòu)房(fáng)屋。签署(shǔ)购房合同前,购房者需支付约2000欧的(de)定金并(bìng)进行预(yù)约(yuē)公证,签(qiān)订合同后定金退还。如由于任何原因不能购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购房合同(tóng)后,购房(fáng)者需支付(fù)公(gōng)证费和土地交易税(shuì),分别(bié)为房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国(guó)没有(yǒu)规定最低首(shǒu)付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国(guó)也采取按工(gōng)期支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付(fù)节(jié)点、比例因(yīn)项目(mù)而(ér)异(yì)。一般来(lái)说,支付节(jié)点可分为公(gōng)证后、主体(tǐ)完工、内(nèi)部水暖电路完工(gōng)、窗户玻璃(lí)完工、室内清(qīng)洁(jié)及墙(qiáng)面完工、地板完工、全部完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房(fáng)款前申(shēn)请(qǐng)房贷,房贷利(lì)率采(cǎi)用固定(dìng)利率,银行按施工节奏分多(duō)次发(fā)放贷款,每笔贷(dài)款给(gěi)予购房(fáng)者一定(dìng)使用(yòng)期限,期限结(jié)束后,购房者开始还贷(dài)。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房(fáng)设计(jì)了两种(zhǒng)保(bǎo)险,保险的功能(néng)是当房屋出现重大(dà)延期或重(zhòng)大(dà)缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复,开发(fā)商(shāng)破产,由保险公司负(fù)责相应赔(péi)偿。保(bǎo)险由开发(fā)商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支付

  英国预(yù)售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方(fāng)律(lǜ)师(shī)严格(gé)监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方均有一(yī)名律师,负责沟(gōu)通期房交易(yì)中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同(tóng)等(děng)各个(gè)环节,各环节内容(róng)确认无(wú)误(wù)后签订首付交(jiāo)换(huàn)合同。

  定金方面(miàn),英国设置了10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司(sī)赔付,而(ér)超出10%的部分较难追回(huí)。

  首(shǒu)付方(fāng)面,首付比例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签订21天(tiān)内支(zhī)付。

  余款支付环(huán)节(jié),英国采取按工程进度(dù)付款的方(fāng)式,但是交房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个(gè)月分别支付(fù)两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例(lì)在20%-45%之(zhī)间(jiān),剩余款项(xiàng)交房后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司(sī)的检验验(yàn)收后才能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金监管环节(jié),英国期(qī)房预售(shòu)资金监管(guǎn)极为严格,资金也由律师(shī)监管,在确认工程进(jìn)度(dù)、支(zhī)付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金转给(gěi)卖(mài)方律师(shī),卖方律师转给开(kāi)发商(shāng),即资金在(zài)进(jìn)入开(kāi)发商账户前经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房(fáng)交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完成“预售房定金(jīn)保全措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房(fáng)款(kuǎn)的20%,开发(fā)商(shāng)违约(yuē)需返(fǎn)还定价(jià)并赔(péi)偿约10%房款(kuǎn),交房后(hòu)按(àn)揭还(hái)款。

  立法(fǎ)方面,日本二战(zhàn)结束后由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加(jiā)法(fǎ)律空白,社(shè)会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地(dì)建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯一一部(bù)规(guī)范(fàn)期房交(jiāo)易的法律。

  定金保护方面,根据(jù)日(rì)本(běn)《宅(zhái)地(dì)建物(wù)取引业法》,对购房者(zhě)支付定金(jīn)超(chāo)过5%或超1000万(wàn)日(rì)元的(de)部分,法律要求(qiú)开(kāi)发商必须完(wán)成(chéng)定金保全措施才可预售。什么是定金保全措施?即买卖(mài)双(shuāng)方签订(dìng)购房合同时(shí),开发商向金融机构或指定保证机构(gòu)或保(bǎo)险机构(gòu)签(qiān)订定金保证委托(tuō)合同(tóng),设置购房(fáng)者定金的保证或保险,并将相(xiāng)应(yīng)的(de)保证金证明书交付给(gěi)购房者。除(chú)定金外,其他预先支(zhī)付(fù)的购房款也受该措施保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明(míng)书向金(jīn)融机构(gòu)或(huò)保证机(jī)构或(huò)保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)兑付,同(tóng)时,开发商需向(xiàng)购(gòu)房者赔付违约金(jīn),一般(bān)约为房价的(de)10%。

  房款支(zhī)付环节(jié),交房前只需支付最多不(bù)超20%的定金,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者即可向银行申请(qǐng)贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返还相当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订(dìng)金,首付比例(lì)20%,余款(kuǎn)按工程进度支付(fù),所有资金(jīn)进银(yín)行专门项(xiàng)目资金账户,交房后满(mǎn)1年保修期(qī)后支(zhī)付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节,新加坡开(kāi)发商有(yǒu)统(tǒng)一的选购权合(hé)同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签(qiān)订OTP后(hòu)需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进(jìn)一步签订购(gòu)买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付(fù)比例方面,签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同后(hòu),购(gòu)房者需支付15%的首付及印花(huā)税(shuì),同时购(gòu)房者向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发(fā)展商(shāng)条(tiáo)例》对期房付款流程做了统(tǒng)一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所有开(kāi)发(fā)商遵(zūn)守,支(zhī)付节点一(yī)般为合同签订后、地基完工、框架完(wán)工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工等,支(zhī)付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依(yī)照工(gōng)程进度放款,月供(gōng)在此过(guò)程中随着放出贷款的增加而增加,未放款(kuǎn)部分无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购(gòu)房(fáng)者的订金与付款会存(cún)入银行专门的项目资金账户,账户资(zī)金(jīn)提(tí)取须与房屋(wū)建设有关(guān)。房屋交付后(hòu),购房者享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期来看(kàn),当前(qián)房地产到了政策(cè)出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚需和改(gǎi)善(shàn)型需求的支持力度,长(zhǎng)短兼(jiān)顾妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象,重点(diǎn)是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的(de)金(jīn)融工具支持(chí)。另(lìng)一(yī)方面,从(cóng)现在起(qǐ),对还在正常运转(zhuǎn)的房企包括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵头并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套(tào)AMC和(hé)财(cái)团,给予金(jīn)融工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应(yīng)充分估(gū)计形(xíng)势复杂(zá)性和人性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以及长效机制。长效机(jī)制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和(hé)房地产税(shuì)。定金环节,建立开(kāi)发商违(wéi)约后(hòu)定金保护机制,如(rú)将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房者定(dìng)金(jīn)安全。签订合(hé)同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入(rù),为房屋重大延期(qī)以(yǐ)及重大缺(quē)陷等情况提(tí)供充分的保障。余款支付环节(jié),建立按工程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者(zhě)的权益(yì)。资(zī)金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银(yín)行的第(dì)三方资金监管(guǎn)机构,或由政府相关部门直接监管,以此(cǐ)防(fáng)止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付(fù)环节,建立商品(pǐn)房保(bǎo)修期(qī)制度(dù)。保修(xiū)期内,开发商应对(duì)房屋(wū)质(zhì)量问题全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修(xiū),购房者在保修期结束后支(zhī)付(fù)尾款。

  三,长(zhǎng)期来(lái)看,取消商品(pǐn)房预售制是大势(shì)所趋。一方面(miàn),98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之(zhī)计(jì),现(xiàn)在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房民众不(bù)公(gōng)平的预售制已经(jīng)过(guò)时(shí)了,该(gāi)取消了(le),改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预(yù)售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开发商将拼的(de)不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道(dào)能不(bù)能兑现的营销手段(duàn),而是所见即所得的(de)过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大的提升(shēng)开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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