部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)2197的立方根是多少，216的立方根是多少理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　22197的立方根是多少，216的立方根是多少、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理2197的立方根是多少，216的立方根是多少临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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