唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张不可以瑟瑟哦是什么意思，不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞不可以瑟瑟哦是什么意思，不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及(jí)活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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