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我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门

我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学(xué)校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩(suō)比不正常,空气少汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震(zhèn)不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火都正常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产(chǎn)生抖动,而(ér)火花(huā)塞(sāi)抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举(jǔ)升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学(xué)校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校(xiào)总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中(zhōng)学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门课选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为(wèi)“农(nóng)村计算机网络(luò)信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人(rén),其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优(yōu)秀(xiù)学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称(chēng)号(hào),连续六年获全(quán)市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育(yù)服务(wù)与良好的办学质量(liàng),赢得社(shè)会的认(rèn)可与支(zhī)持,近(jìn)年来(lái)得(dé)到(dào)社(shè)会各(gè)界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校园一(yī)流、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提(tí)升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然(rán)要(yào)求(qiú),是实(shí)现可持续发(fā)展的(de)必然(rán)选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动(dòng)力,发展(zhǎn)教师(shī)是(shì)关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育改革和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教(jiào)育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为(wèi)学(xué)校一切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学(xué)生,促进(jìn)每个学生主动地、生动(dòng)活泼(pō)地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规律和学(xué)生身心发展规律,为每(měi)个学生提供适合的教(jiào)育(yù),培(péi)养造就数以亿计(jì)的(de)高素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计(jì)的专门人才和(hé)一(yī)大(dà)批拔尖创新人(rén)才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己的人才观(guān)和育人(rén)理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念(niàn),尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

<我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门p>  树(shù)立终身学(xué)习(xí)观念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推(tuī)进各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密(mì)切配合(hé),重视(shì)活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰(fēng)富育人形式和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造(zào)良好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本(běn)”的思想提到新的高(gāo)度落实(shí),把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为学校文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而(ér)不只(zhǐ)是一(yī)种职(zhí)业定位(wèi),只(zhǐ)有这(zhè)样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者,我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学(xué)校教育只能(néng)是为学(xué)生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只能是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成为未来(lái)人才做准备(bèi)、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管(guǎn)理和学校工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理的(de)精细化、规范化(huà)和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现(xiàn)评价(jià)的(de)过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的(de)全(quán)面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群(qún)体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究(jiū)型、发(fā)展(zhǎn)型(xíng)方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德(dé)育内容(róng),推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界(jiè)观(guān)、人生观(guān)、价值观”为(wèi)目标(biāo),构建各学(xué)段有效衔(xián)接(jiē)的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德育工(gōng)作(zuò)的(de)吸引力和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想(xiǎng)信念(niàn)教育,民族精(jīng)神(shén)和(hé)时代精神(shén)教育(yù),社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要(yào)重视(shì)培(péi)养学生的责任意识和(hé)安全意识(shí)。

  把(bǎ)德育与智育有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教(jiào)育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来(lái),增强(qiáng)德育(yù)工作的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工(gōng)作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发(fā)展目(mù)标自上而(ér)下确定各部门在各个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己(jǐ)的人生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学(xué)校整(zhěng)体发(fā)展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划要(yào)落实(shí)近期规划,学期(qī)计(jì)划要落实学年计(jì)划(huà),周工作安(ān)排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管理责任制(zhì),要保证(zhèng)人人有事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的(de)外(wài)延(yán)管理向精细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神,深化(huà)教(jiào)学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革(gé)是动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要(yào)以课标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研为依(yī)托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题(tí)训练精炼化(huà),课堂(táng)教(jiào)学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着(zhe)自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实践的(de)时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂(táng)教学(xué)“零距离”管理。

  教研(yán)组要(yào)有(yǒu)计划地组(zǔ)织以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评课活(huó)动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的学习能力(lì)、实(shí)践能力、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学(xué)生学(xué)会知识技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学(xué)会生存生(shēng)活,学会做事做人(rén),促进学生(shēng)主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能(néng)促(cù)进学生(shēng)全面发展和促进教(jiào)师(shī)不(bù)断(duàn)提(tí)高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面(miàn)的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促(cù)进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面执(zhí)行(xíng)国(guó)家和(hé)地方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开(kāi)好所有规定课程的同(tóng)时,我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门要积极开发和利用各种课(kè)程资(zī)源,开发校(xiào)本(běn)课程(chéng)。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生(shēng)的探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平(píng)高,学生才能健(jiàn)康成(chéng)长,学(xué)校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理、充(chōng)满活力的(de)高素质专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自尊(zūn)自律,以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做学(xué)生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校(xiào)长和领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须(xū)做到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校(xiào)师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校(xiào)本研(yán)修(xiū)、名师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和(hé)教学(xué)能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要做(zuò)到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作意识(shí)、学(xué)习反(fǎn)思(sī)意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力(lì)的过程中,还应注重营造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文(wén)化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信息化建(jiàn)设(shè),促进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥(huī)本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师(shī)和(hé)学校领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层面上重视办学(xué)理念的输(shū)出与(yǔ)共(gòng)享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质资源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和(hé)品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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