极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至二氧化氮是不是酸性氧化物，一氧化二氮的作用与功效(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均为化名）

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