唐岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么)个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàn大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么g)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么