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善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那(nà)么(me)很(hěn)可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思电视(shì)广(guǎng)告里一(yī)遍又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之(zhī)力(lì)在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛(máo)利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大(dà)举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不太一样(yàng),他(tā)们有自己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大(dà)学毕业后(hòu),柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经(jīng)过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟(chí)迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一(yī)善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思番(fān)决(jué)定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定(dìng)重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫(mò)斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公(gōng)司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的(de)入(rù)主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

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  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去了(le),但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内部(bù)独(dú)立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识(shí),小朋(péng)友(yǒu)可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河(hé)很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3善哉善哉是什么意思啊,阿弥陀佛善哉善哉善哉是什么意思.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役(yì))以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断的投(tóu)入(rù)。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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