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准格(gé)尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒(méi)体(tǐ)教学(xué),现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被(bèi)国家(jiā)教育部命(mìng)名为“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学生2163人,其(qí)中少数(shù)民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新(xīn)人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学质量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口(kǒu)子(zi)女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术(shù)优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实(shí)验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课(kè)题成功(gōng)结题(tí)。

  优质的(de)教育服务与良(liáng)好的办119出警收费吗 119出警收费标准是多少(bàn)学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是实践科学发展观的(de)必然要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质量是(shì)核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略(lüè),打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长(zhǎng)成才作为学校一切(qiè)工作(zuò)的出发点(diǎn)和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进(jìn)每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学生(shēng)提供适合(hé)的(de)教育,培养(yǎng)造(zào)就(jiù)数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万计(jì)的(de)专门人才和一大(dà)批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育(yù119出警收费吗 119出警收费标准是多少)工作者(zhě),不断更(gèng)新自己的(de)人才观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观(guān)念(niàn),尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进各个(gè)学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育(yù)人的(de)有机融合,不(bù)断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一(yī)个学生都(dōu)能够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服(fú)务(wù)型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡服务型政府和服(fú)务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服(fú)务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具(jù)体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不(bù)只是(shì)一(yī)种(zhǒng)职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校(xiào)教育只能是为学生人生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让学生成为未来(lái)人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管(guǎn)理机制(zhì),提(tí)高管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于(yú)教(jiào)师(shī)管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价(jià)制度,加快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三(sān)个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度(dù)要充分体现(xiàn)评价(jià)的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与个(gè)性(xìng)发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方(fāng)向(xiàng)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富(fù)德(dé)育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作(zuò)的吸(xī)引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族(zú)精神(shén)和时代精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和(hé)沟通(tōng),要(yào)重视培养(yǎng)学生的责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于(yú)学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德(dé)教(jiào)育(yù)和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要(yào)结(jié)合(hé)学校实际科(kē)学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目(mù)标自上而下确定(dìng)各(gè)部门在各个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引(yǐn)导(dǎo)全(quán)体师生确定(dìng)自己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各(gè)个(gè)阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规划要落(luò)实长远规划,学(xué)年计划要(yào)落(luò)实近期规划,学期(qī)计划要(yào)落(luò)实(shí)学年计划,周工作安排要落(luò)实学期(qī)工作计划(huà);三是(shì)狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标(biāo)准有高(gāo)度,过(guò)程管理有(yǒu)力度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教(jiào)学(xué)改革是动力。

  深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以常(cháng)规为基石,以科(kē)研为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化(huà)”,即教师素(sù)质(zhì)品位化,师(shī)生交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科(kē)学化(huà),习题训练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发(fā)展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微(wēi)笑进(jìn)课堂(táng),带着激情进课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)责任进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确(què)一个中心(xīn)(即以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动手实(shí)践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教(jiào)学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组(zǔ)织以课(kè)堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识(shí)结(jié)构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学生学会知识技(jì)能,学(xué)会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善(shàn)能促进学生全面(miàn)发展和促进教师不断提高的(de)评价(jià)体系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学生(shēng)多方(fāng)面的(de)潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要(yào)内容(róng)。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各(gè)种(zhǒng)课程(chéng)资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一(yī)支(zhī)师(shī)德(dé)高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的(de)高(gāo)素质专业(yè)化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提升学校内(nèi)涵(hán),提高教育质量的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想(xiǎng)和职业道(dào)德教育,增强广大教师教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和(hé)学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识(shí)技(jì)能的(de)奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子(zi)成(chéng)员(yuán)首(shǒu)先必须(xū)做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式(shì)多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德标(biāo)兵评(píng)选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核(hé)评价(jià)和评优聘用(yòng)的(de)前提和(hé)重要(yào)指(zhǐ)标(biāo),采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育(yù)名师(shī)和校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高(gāo)教师专业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路(lù)子(zi),要做到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识(shí)、学习(xí)反思(sī)意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校(xiào)综(zōng)合(hé)实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好(hǎo)教(jiào)育信息化建设,促进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要(yào)遵(zūn)循教(jiào)育规(guī)律,发挥本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口,以点带面(miàn),整(zhěng)体(tǐ)优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐(fú)射面(miàn)和(hé)影响力,进一步提升学校的(de)创新(xīn)能力和品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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